Về cơ cấu tổ chức, biên chế và sử dụng cán bộ thực hiện chính

2.2. Thực trạng thực hiện chính sách dân tộc ở huyện Sơn Hà, tỉnh Quảng Ngãi

2.2.3. Về cơ cấu tổ chức, biên chế và sử dụng cán bộ thực hiện chính

2.2.3. Về cơ cấu tổ chức, biên chế và sử dụng cán bộ thực hiện chínhsách dân tộc sách dân tộc

Phòng dân tộc huyện được tái thành lập vào năm 2010, tại quyết định số: 1127/QĐ-UBND ngày 20/8/2010 của Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ngãi. Từ khi thành lập đến nay phòng luôn nhận và hoàn thành tốt các nhiệm vụ về thực hiện chính sách do UBND tỉnh, huyện và Ban dân tộc tỉnh giao.

Phòng dân tộc huyện Sơn Hà có 4 người, trong đó 01 trưởng phòng, 1 phó phòng và 1 nhân viên chính thức và 01 hợp đồng; lực lượng biên chế chính thức để làm công tác dân tộc không có, chỉ có cán bộ được phân công kiêm nhiệm tại xã.

Hiện nay đối với huyện Sơn Hà, cán bộ làm công tác dân tộc rất ít và thiếu so với quy định của Nhà nước và nhu cầu thực tế. các nội dung khối lượng công việc thực hiện chính sách rất nhiều, hiện nay có trung bình từ 16 đến 20 chính sách trong một năm. Các khâu phải thực hiện cơ bản đó là: nhận chính sách, xây dựng kế hoạch và triển khai chính sách đến từng xã, thôn và người dân , kiểm tra, đánh giá, phản hồi chính sách, tham gia chính sách… cần rất nhiều con người để thực hiện, khối lượng công việc đó . với 4 người làm cán bộ dân tộc như hiện nay của huyện thì khó có thể thực hiện tốt được công việc một cách triệt để mà chỉ có thể làm những việc cơ bản như nhận chính sách, xây dựng kế hoạch, báo cáo, triển khai đến lãnh đạo UBND xã và phối hợp kiểm tra cùng các ban ngành lãnh đạo huyện tỉnh … còn để đi xâu sát vào cụ thể từng nội dung, giám sát thực tế chất lượng các chương trình, chính sách, dự án của dân tộc hoặc xuống tận

vì thế, không thể sâu sát, đánh giá chính sách cũng nhìn trên mặt diện tổng thể, tham gia chính sách còn có phần hạn chế, không được đầy đủ.