7. Kết cấu của luận văn
2.2.6. Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ
Kết quả phân tắch sự đánh giá của các đối tượng khảo sát về thực trạng kiểm soát nội bộ các khoản thu tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Bình Định được tác giả trình bày chi tiết trong bảng sau:
Bảng 2.7. Thống kê mô tả đặc điểm mẫu khảo sát
STT CÂU HỎI
Kết quả trả lời Không trả lời
Có Không
1
Anh/chị cho biết nguồn cán bộ tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Bình Định hiện nay có đáp ứng đủ cho nhu cầu công việc chưa
45/55 (81,82%) 10/55 (18,18%) 0/55 (0%) 55/55 (100%) 2
Việc tuyển dụng nhân sự có mang tắnh công khai minh bạch, dựa trên tiêu chắ năng lực và trình độ của người được tuyển dụng không 43/55 (78,18%) 12/55 (21,82%) 0/55 (0%) 55/55 (100%)
3 Quy trình quản lý các khoản thu hiện theo đúng quy trình của Bộ Tài chắnh đưa ra chưa
47/55 (85,45%) 5/55 (9,10%) 3/55 (5,45%)
(94,5%)
4 Việc các kiểm soát khoản thu trong những năm gần đây có xu hướng như thế nào
55/55 (100%) 0/55 (%) 0/55 (0%) 55/55 (100%) 5
Tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Bình Định việc kiểm tra, giám sát việc quản lý, hạch toán các khoản thu có được thực hiện chặt chẽ hay không 49/55 (88,09%) 4/55 (7,27%) 2/55 (3,64%) 53/55 (96,36%) 6
Tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Bình Định, kế toán quản lý các khoản thu có làm việc độc lập với cán bộ các phòng chuyên môn khác không 42/55 (76,36%) 8/55 (14,55%) 5/55 (9,09%) 50/55 (90,91%) 7
Cán bộ tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Bình Định có hướng dẫn các bệnh nhân thực hiện đúng với quy định của cơ quan Nhà nước có thẩm quyền mới ban hành hay không
51/55 (92,73%) 3/55 (5,45%) 1/55 (1,82%) 54/55 (98,18%)
Nguồn: Kết quả khảo sát và tắnh toán của tác giả
Khi được hỏi ỘNguồn cán bộ tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Bình Định hiện nay có đáp ứng đủ cho nhu cầu công việc hay không?Ợ đại đa số các ý kiến cho rằng Bệnh viện Đa khoa tỉnh Bình Định có đủ nguồn nhân lực cho nhu cầu công việc. Cụ thể trong 55 người tham gia trả lời câu hỏi này, có đến 81,82% số lựa chọn đồng ý với quan điểm này và cho rằng nguồn nhân sự của Bệnh viện Đa khoa tỉnh Bình Định đáp ứng được nhu cầu công việc và có 18,18% số người cho rằng nguồn cán bộ không đủ đáp ứng nhu cầu công việc.
Trong công tác tuyển dụng nhân sự, có 78,18% số người trả lời đồng ý với nhận định công tác tuyển dụng diễn ra công khai minh bạch, dựa trên tiêu
người không tham gia trả lời câu hỏi này.
Về quy trình quản lý các khoản thu đã thực hiện theo đúng quy trình của Bộ Tài chắnh đưa ra chưa, có 100% số người trả lời tham gia trả lời câu hỏi này, trong đó có 55 người chiếm 85,45% đồng ý với nhận định của Bệnh viện Đa khoa tỉnh Bình Định, có 05 người không đồng ý với câu hỏi này, chiếm tỷ lệ 9,10% và có 3 người còn lại không tham gia trả lời câu hỏi này chiếm tỷ lệ 5,45%.
Về việc kiểm soát khoản thu trong những năm gần đây có xu hướng như thế nào trong những năm trở lại đây, có 55 người trả lời đánh giá cho rằng tỷ lệ thu qua hàng năm có tăng chiếm tỷ lệ 100% không có người không trả lời trong câu hỏi này.
Khi được hỏi về việc kiểm tra, giám sát việc quản lý, hạch toán các khoản thu có được thực hiện chặt chẽ hay không thì có tới 49 người trả lời là công tác kiểm tra, giám sát này chặt chẽ chiếm tới 88,09%. Quả thật đây là một vấn đề đáng khắch lệ, tạo được hình ảnh tốt cho Bệnh viện Đa khoa tỉnh Bình Định trong đó có việc quản lý các khoản thu từ NSNN và thu từ sự nghiệp. Có 4 người không tham gia câu hỏi này, chiếm 7,27%.
Theo như nghiên cứu này, ta có thể hình dung được các phòng ban của
Bệnh viện Đa khoa tỉnh Bình Định đang hoạt động khá độc lập nhau. Có tới 76,36% số ý kiến đồng ý với nhận định này, chỉ có 14,55% số ý kiến có nhận định trái chiều và cũng có tới 9,09% số người không tham gia trả lời câu hỏi này.
Công tác hướng dẫn bệnh nhân của cán bộ Bệnh viện Đa khoa tỉnh Bình Định đang có công tác tuyên truyền các thông tin khá tốt. Các văn bản và các chế độ mới được ban hành đều được cán bộ phổ biến, hướng dẫn đến bệnh nhân một cách cụ thể rõ ràng, vừa nhằm giúp cho các cán bộ nắm bắt các quy định mới một cách kịp thời. Có tới 92,73% số lựa chọn đồng ý với nhận định
không tham gia trả lời câu hỏi này là 1 người, chiếm 1,82%. Từ kết quả phân tắch trên chúng ta có thể hình dung được thực trạng hiện tại của Bệnh viện Đa khoa tỉnh Bình Định. Qua đó giúp tác giả có được cái nhìn tổng quan về hiệu quả hoạt động của kiểm soát nội bộ các khoản thu, chắnh những điều này đã đặt nền móng cho tác giả có hướng đi đến phân tắch sâu hơn những giải pháp nhằm tăng cường kiểm soát nội bộ tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Bình Định
trong phần sau