Phương hướng chiến lược kinh doanh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) vận dụng bảng điểm cân bằng trong đánh giá thành quả hoạt động tại công ty cổ phần container việt nam (Trang 57 - 58)

Nhận thấy nhu cầu về logistics ngày một lớn, không những ở những thành phố đã phát triển về cảng biển, mà còn cả những tỉnh, thành phố đang có tiềm năng để phát triển cảng biển khác trên khắp cả nước đều là những thị trường mà Công ty cần khai thác để mở rộng phạm vi hoạt động của mình. Trong những năm tới đây, để tiếp tục đứng vững và phát triển mạnh mẽ, Công ty cần phải xác định cụ thể cho mình những lĩnh vực kinh doanh chủ yếu làm thế mạnh, mở rộng thêm những ngành nghề kinh doanh mới đáp ứng được nhu cầu thị trường. Muốn vậy, việc trước mắt đặt ra với Công ty là:

 Ổn định, sắp xếp mô hình hoạt động, cơ cấu tổ chức bộ máy.  Kế thừa phát huy những thành quả hiện tại của Công ty.

 Đề ra phương án sản xuất kinh doanh phù hợp và hiệu quả, tạo ra lợi thế để thu hút và sử dụng hiệu quả tối đa của các nguồn vốn trong xã hội.

 Đầu tư mở rộng kho bãi, xây dựng cảng container,...

Định hướng trong công tác đấu thầu, trong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, hình thành nên nhiều công ty, doanh nghiệp kinh doanh về lĩnh vực logistics, các công ty này không ngừng vươn lên để khẳng định vị thế của mình, có những công ty logistics 100% vốn nước ngoài rất mạnh cả thế và lực, đòi hỏi công tác đấu thầu hợp đồng dịch vụ của Công ty cũng phải đáp ứng nhiều yêu cầu mới. Dựa vào đó, Công ty đã đề ra cho mình nhiều định hướng đối với công tác dự thầu hợp đồng dịch vụ trong thời gian tới như sau:

 Trong những năm tới, Công ty sẽ tăng cường hoạt động tham dự thầu hợp đồng dịch vụ , mở rộng lĩnh vực kinh doanh, nâng cao khả năng thắng thầu.

 Tăng cường quan hệ hợp tác với các đối tác, các công ty liên kết. Củng cố các mối quan hệ tốt đẹp đã có, các bạn hàng cũ, đồng thời tăng cường tìm kiếm những bạn hàng mới nhằm duy trì và nâng cao uy tín của Công ty trong mắt đối tác. Đây là một vấn đề rất đáng phải quan tâm vì tăng cường củng cố, mở rộng các mối quan hệ cũng đồng nghĩa với việc tăng số lượng hợp đồng dịch vụ mới của Công ty.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) vận dụng bảng điểm cân bằng trong đánh giá thành quả hoạt động tại công ty cổ phần container việt nam (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)