Hiệu quả thực hiện công việc và kinh doanh của Công ty trong 5 năm qua có lũy kế tăng trưởng từ 3% trở lên. Đặc biệt, tỉ lệ lao động xin nghỉ việc giảm theo từng năm. Qua đó, giúp công ty hình thành nên đội ngũ nhân viên có thâm niên làm việc và kinh nghiệm đóng tàu biển. Bên cạnh đó, hiệu quả công việc của Công ty còn thể hiện ở việc nâng cao kỹ thuật đóng tàu biển. Hàng năm, Công ty luôn nhận thêm ít nhất lũy kế 5% tổng số đơn đặt hàng gia công tàu biển mới, qua đó góp phần bảo đảm quá trình phát triển và cạnh tranh với các doanh nghiệp cùng ngành. Hiệu quả công việc của Công ty được bảo đảm góp phần giúp cho hệ thống các phòng ban và nhân sự được vận hành hợp lý. Để có được chất lượng nguồn nhân lực như vậy, trong suốt thời gian qua. Ban lãnh đạo luôn quan tâm và chú trọng thực hiện tốt một số nội dung như sau:
Thứ nhất, công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực: Công ty luôn chú trọng, quan tâm đến xây dựng các kế hoạch nhân lực ngắn hạn, trung hạn và dài hạn nhằm cung cấp đầy đủ nhân lực để hoàn thành các nhiệm vụ được giao và đáp ứng nhu cầu lao động cho định hướng phát triển của Công ty.
Thứ hai, về công tác tuyển dụng: Tầm quan trọng của công tác tuyển dụng tại Công ty trong thời gian qua đối với hoạt động SXKD của đơn vị được coi trọng. Đơn vị đã tiến hành nhiều hoạt động để đảm bảo và không ngừng nâng cao chất lượng của công tác này. Cụ thể: Quy trình tuyển dụng được tiến hành chặt chẽ, công khai. Áp dụng linh hoạt các hình thức tuyển dụng lao động
Thứ ba, công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Đóng tàu Hồng Hà đã quan tâm. Hằng năm, công ty đều triển khai xây dựng và thực hiện kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng phát triển nhân lực, công ty đã có sự quan tâm và đầu tư nhất định cho công
tác đào tạo. Nội dung, chương trình đào tạo hướng đến nhiều đối tượng và đảm bảo, công ty đã có sự quan tâm đến đào tạo một số kỹ năng cho người lao động để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Thứ tư, công tác bố trí sử dụng nguồn nhân lực ở Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Đóng tàu Hồng Hà đã bước đầu đạt được những hiệu quả như: Người lao động được sắp xếp đúng so với công việc mình ứng tuyển. Thu nhập bình quân tăng qua các năm tư tưởng của người lao động yên tâm công tác và gắn bó lâu dài hơn với Công ty.
Thứ năm, chính sách thu hút, trọng dụng và đãi ngộ nhân lực ở Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Đóng tàu Hồng Hà đã được thực hiện đồng bộ. Công ty đã ban hành được các quy chế như: Quy chế quản lý tiền lương, thảo ước lao động tập thể, quy chế thi đua khen thưởng… bên cạnh đó công ty cũng đã thực hiện đầy đủ về các chế độ tiền lương, tiền thưởng và các khoản phụ cấp, phúc lợi khác. Tuy chế độ đãi ngộ vẫn chưa thực sự nổi trội nhưng đã góp phần tạo động lực kích thích người lao động làm việc, và nỗ lực hoàn thiện năng lực bản thân và gắn bó hơn với công ty. Qua đó cho thấy, công ty đã có những chú trọng nhất định đối với công tác phát triển nguồn nhân lực thông qua chế độ đãi ngộ và giữ chân nhân tài.
Công đoàn công ty luôn gần gũi chia sẻ, quan tâm đến đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động và gia đình họ thông qua nhiều hoạt động khác nhau từ đó khích lệ, động viên tinh thần người lao động. Chính vì thế đã tạo ra môi trường làm việc hài hòa, thân thiện, tâm lý làm việc thoải mái và an tâm trong công tác.