Kinh nghiệm quản lý chi thường xuyên của bệnh viện Sản – Nhi Quảng Ninh

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Biện pháp hoàn thiện công tác chi tài chính tại bệnh viện phụ sản Hải Phòng trong cơ chế tự chủ (Trang 32 - 33)

Quảng Ninh

Bệnh viện Sản Nhi được thành lập theo Quyết định số 1978/QĐ-UBND ngày 19/6/2008 của Ủy ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh; Dự án xây dựng Bệnh viện Sản Nhi Quảng Ninh được khởi công từ tháng 12/2010, quy mô 200 giường bệnh, với các hạng mục công trình hiện đại đảm bảo dây chuyền công năng được đưa vào sử dụng góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc sức khoẻ bà mẹ và trẻ em trên địa bàn tỉnh.

Công tác quản lý chi thường xuyên tại bệnh viện được thực hiện theo qui trình liên tục, cùng với chu trình chi NSNN, bao gồm 4 bước:

Bước 1: Phòng tài chính kế toán sẽ thông báo việc lập dự toán chi thường xuyên cho các khoa/ phòng và ban hành các hướng dẫn và định mức chi.

Bước 2: Các khoa/phòng trong bệnh viện sẽ căn cứ vào hướng dẫn, định mức, chỉ tiêu được giao, kế hoạch hoạt động năm tới và tiến hành lập dự toán kinh phí của đơn vị mình gửi đơn vị dự toán cấp trên.

Bước 3: Căn cứ vào dự toán chi thường xuyên các đơn vị trong bệnh viện, bộ phận quản lý tài chính của bệnh viện sẽ tiến hành tổng hợp và trình lên lãnh đạo bệnh viện và các cấp có thẩm quyền.

Bước 4: Các cấp có thẩm quyền tiến hành xét duyệt. Nếu cần điều chỉnh sẽ yêu cầu các đơn vị làm lại và tiến hành tổng hợp lại. Trong trường hợp được xét duyệt sẽ tiến hành thông báo cho các đơn vị nắm được thông tin và thực hiện.

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHI TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN PHỤ SẢN HẢI PHÒNG TRONG CƠ CHẾ TỰ CHỦ

NHÓM II TRONG GIAI ĐOẠN 2016 – 2020 2.1. Tổng quan về bệnh viện Phụ sản Hải Phòng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Biện pháp hoàn thiện công tác chi tài chính tại bệnh viện phụ sản Hải Phòng trong cơ chế tự chủ (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)