7. Kết cấu của luận văn
3.2.3. Xây dựng mô hình hội tụ trong tổ chức sản xuất chương trình thời sự
sự truyền hình
Để nâng cao hiệu quả trong tổ chức sản xuất chương trình thời sự truyền hình Bình Dương cần có mô hình sản xuất hội tụ. Thực tế mô hình sản xuất hội tụ ở đây đó là Phòng thời sự sẽ phải cấu trúc, sắp xếp lại để trở thành một hệ thống sản xuất tin tức, tạo ra sự đa dạng thông tin đáp ứng được nhu cầu thông tin của công chúng hiện đại. Mô hình sản xuất hội tụ sẽ tạo ra một chuỗi các chương trình thời sự nhất quán về mặt nội dung thông tin, rõ ràng về tiêu chí và có thể thúc đẩy công chúng tiếp cận với các chương trình thời sự của Đài truyền hình thông qua bất cứ phương tiện nào. Do đó Ban biên tập chương trình thời sự của Đài Phát thanh – Truyền hình Bình Dương sẽ có vai trò trung tâm nhằm nâng cao hiệu quả của chương trình.
Về điều phối quá trình sản xuất: Ban biên tập chương trình Thời sự sẽ bám sát tiến độ, kế hoạch sản xuất của các phòng để đặt hàng phóng viên, BTV các phòng cung cấp tin, bài, song song với đó là đặt hàng các cá nhân, đơn vị cộng tác sản xuất và cung cấp tin, bài theo yêu cầu.
Về điều phối đầu ra của sản phẩm truyền hình: Sau khi lên kế hoạch sản xuất và đặt hàng các nguồn tin trong và ngoài cơ quan, Ban biên tập chương trình Thời sự sẽ nhận về nguồn dữ liệu tích hợp phong phú, đa dạng, tiếp đó sẽ phân bổ nội dung cho các bản tin trong ngày dựa vào tiêu chí của từng bản tin, đồng thời quyết định nội dung thông tin nào sẽ phù hợp với phát thanh, nội dung nào sẽ up lên website hay mạng xã hội.
Về hoạt động truyền thông xây dựng uy tín của chương trình: Cùng với việc xây dựng khung phát sóng các chương trình, Ban biên tập chương trình TSTH tiến hành xây dựng kế hoạch quảng bá cho các nội dung thời sự đặc sắc trên các kênh sóng hoặc các nền tảng khác. Đánh giá rating, xếp hạng chương trình, ngoài ra, tiếp thu và ghi nhận những phản hồi, góp ý của khán giả để biết được những sản phẩm
mình làm ra có khiến họ hài lòng không, cần phải điều chỉnh gì để báo cáo tham mưu lên Ban giám đốc. Từ đó xây dựng chiến lược truyền thông tổng thể, dài hạn, tránh tình trạng hoạt động manh mún, nhỏ lẻ, đa dạng hóa các nội dung, hình thức quảng bá, truyền thông (quảng bá trên các phương tiện truyền thông đại chúng, mạng xã hội facebook, web, ... tổ chức sự kiện, PR, họp báo. Tận dụng tối đa sóng truyền hình để quảng bá các chương trình TSTH của Đài. Nhà đài cần thường xuyên đổi mới cách thể hiện các traler, clip, nội dung văn bản, hình ảnh quảng bá theo hướng ngắn gọn, độc đáo, ấn tượng, hấp dẫn; chú ý giới thiệu các chương trình tiếp theo trên kênh để giữ chân khán giả trung thành, hướng khán giả tập trung vào chương trình phát sóng theo một lịch trình cố định. Các sản phẩm quảng bá giới thiệu phải đảm bảo tính thống nhất, nhất quán và phù hợp với chiến lược hình thành bản sắc thương hiệu kênh và đài đài truyền hình.