Nguyên nhân chủ quan

Một phần của tài liệu Tổ chức sản xuất chương trình thời sự truyền hình ở đài phát thanh truyền hình bình dương (Trang 81 - 85)

7. Kết cấu của luận văn

2.4.4.2. Nguyên nhân chủ quan

Mặc dù nguồn nhân lực tương đối đông đảo và tuổi đời còn trẻ, năng động, yêu nghề nhưng chưa có sự đồng đều về chuyên môn cũng như kinh nghiệm trong tổ chức xây dựng chương trình truyền hình. Mặt khác nhiều người có trình độ chuyên môn nhưng lại thiếu đi kỹ năng tác nghiệp và làm việc thực tiễn. Mặt khác, làm việc trong lĩnh vực báo chí với khối lượng thông tin tiếp xúc hàng ngày rất đồ sộ, chính vì thế, các biên tập viên nếu không ngừng nâng cao hiểu biết, trau dồi kiến thức, trình độ thì không thể có một kiến thức nền vững vàng để làm cơ sở cho mọi tin bài của mình, đây cũng là một trong những nguyên nhân khiến cho chất lượng nội dung của một số tin, bài chưa thật sự cao.

Trong công đoạn lựa chọn đề tài, ý tưởng về xây dựng chương trình còn hạn chế. Nhiều khi những ý tưởng không xuất phát từ thực tế xã hội mà do ý tưởng chủ quan của đội ngũ phóng viên, biên tập viên xây dựng. Điển hình như cách chọn sự kiện, vấn đề có lúc còn mang tư duy đưa cái ta có chứ chưa phải cái khán giả cần, do đó thông tin đôi khi chưa làm thỏa mãn nhu cầu người xem.

Đối với người dẫn chương trình thì hiện nay dù có đội ngũ phát thanh viên đông đảo với hàng chục người nhưng lực lượng này chưa đủ mạnh về chất lượng để có thể đảm đương những chương trình đòi hỏi có sự thể hiện sinh động. Trong khi đó, đội ngũ kỹ thuật viên dựng hình một mặt chưa được đào tạo chuyên sâu về dựng hình để có thể sử dụng thành thạo các kỹ thuật trong đó có kỹ thuật đồ họa chẳng hạn để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của công việc, mặt khác một số kỹ thuật viên

cũng chưa có tư duy hình ảnh và âm thanh phù hợp dẫn đến chưa có sự phối hợp ăn ý với các biên tập viên làm nội dung trong khâu thể hiện.

Sự phối hợp công việc giữa các phòng ban trong Đài như đã nói ở trên tuy có phần nhịp nhàng nhờ có quy chế phối hợp, nhưng hiệu quả phối hợp chưa cao xuất phát từ vấn đề quản lý. Do những người tham gia thực hiện chương trình thuộc các phòng chuyên môn khác nhau, việc góp ý về nghiệp vụ giữa các phòng thường là gián tiếp, từ đó đã tạo nên lối làm việc ỷ lại ở một số cá nhân, khiến cho việc nâng cao chất lượng tin bài gặp khó khăn.

Thông tin trong chương trình thời sự cũng như tăng tính tương tác với khán giả như kết nối với phóng viên hiện trường để đưa tin trực tiếp, phỏng vấn chuyên gia trực tiếp tại phim trường về một vấn đề mà người dân đang quan tâm... Hạn chế này xuất phát từ nhiều nguyên nhân: đầu tiên là kỹ năng, độ am hiểu của người dẫn chương trình chưa đạt yêu cầu để thực hiện một buổi nói chuyện trực tiếp với chuyên gia về một vấn đề thời sự nóng hổi; kế đến là tư duy an toàn của những người thực hiện chương trình đã trở thành rào cản cho những cách thức thực hiện mang tính đột phá trong sản xuất chương trình thời sự; ngoài ra là hạn chế về thiết bị, máy móc, kỹ thuật và kinh phí đầu tư để thực hiện truyền hình trực tiếp từ hiện trường sự kiện, hay do thiếu sự hợp tác của các lực lượng phóng viên, biên tập viên trong toàn cơ quan với nhóm biên tập viên phụ trách sản xuất chương trình thời sự tổng hợp để thực hiện các tin tức truyền hình trực tiếp.

Hiện nay Đài Phát thanh – Truyền hình Bình Dương chưa có sự đầy đủ về cơ sở vật chất hiện đại cần thiết để đáp ứng nhu cầu đổi mới về mặt kỹ thuật thể hiện. Trong khi lĩnh vực khoa học kỹ thuật công nghệ ngày càng phát triển nhanh đòi hỏi ngành truyền hình phải theo kịp bước tiến của sự phát triển đó. Chẳng hạn như Đài hiện chưa đồng bộ hóa thiết bị sản xuất chương trình bằng chuẩn HD để tiến tới đồng bộ hóa từ đầu vào đến đầu ra chương trình bằng chuẩn HD, hay hiện nay đang thiếu hệ thống phòng thu hiện đại đủ không gian để có thể thực hiện nhiều thao tác máy quay tạo điều kiện cho người dẫn chương trình thể hiện sinh động chương trình. Hiện nay, một số máy móc phục vụ công tác dựng hình có cấu hình trung bình, nếu cường độ làm việc nhiều và liên tục dễ dẫn đến hiện tượng xử lý thao tác chậm, treo máy… nhiều khi gây ảnh hưởng đến tiến độ dựng hình cho chương trình

thời sự. Đã có một số trường hợp vì máy dựng gặp sự cố nên file hình không thể hoàn thành kịp thời gian phát sóng

Tiểu kết chương 2

Chương 2 của luận văn đã khái quát vị trí, vai trò chương trình thời sự, quy trình tổ chức sản xuất chương trình thời sự của Đài Phát thanh – Truyền hình Bình Dương. Đồng thời, tập trung phân tích kết quả khảo sát khán giả, ý kiến phỏng vấn sâu cũng như đánh giá của tác giả về tổ chức sản xuất chương trình thời sự của Đài Phát thanh – Truyền hình Bình Dương trên các phương diện. Có thể thấy, nhận thức được tầm quan trọng của chương trình thời sự, lãnh đạo Đài Phát thanh - Truyền hình Bình Dương luôn dành sự quan tâm và đầu tư đặc biệt cho công tác tổ chức sản xuất chương trình thời sự truyền hình. Nhờ đó, cùng với sự nỗ lực của tập thể cán bộ, phóng viên, biên tập viên, kỹ thuật viên, chương trình thời sự đã không ngừng được đổi mới và luôn nhận được sự tin quý của khán giả. Tuy nhiên, so với yêu cầu ngày càng cao của công tác thông tin, tuyên truyền và nhu cầu tiếp nhận của công chúng, và trước sự phát triển của các loại hình truyền thông mới, chương trình TSTH của Đài Phát thanh – Truyền hình cần phải phát huy những kết quả đạt được, khắc phục những hạn chế trong tổ chức sản xuất chương trình thời sự truyền hình.

Những đánh giá cụ thể về kết quả, ưu điểm và hạn chế, nguyên nhân ở từng phương diện của việc tổ chức sản xuất chương trình TSTH của Đài Phát thanh – Truyền hình Bình Dương là cơ sở để tác giả đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng tổ chức sản xuất chương trình thời sự của Đài Phát thanh – Truyền hình Bình Dương hiện nay.

CHƯƠNG 3:

NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TỔ CHỨC SẢN XUẤT CHƯƠNG TRÌNH THỜI SỰ TRUYỀN HÌNH

3.1 Những vấn đề đặt ra trong tổ chức sản xuất chương trình thời sự truyền hình ở Đài Phát thanh – Truyền hình Bình Dương

Một phần của tài liệu Tổ chức sản xuất chương trình thời sự truyền hình ở đài phát thanh truyền hình bình dương (Trang 81 - 85)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(142 trang)
w