8. Kết cấu đề tài
3.1.2.Phương hướng tuyển dụng nhân lực của Công ty
Những năm gần đây, Công ty Cổ phần may Năm Châu luôn chú trọng đến công tác tuyển dụng nhân lực vì nó là bước đầu tạo nên sự thành công trong công tác quản trị nhân lực, và khi tuyển được những nhân viên tốt tức là đã xây dựng được đội ngũ nhân lực hùng hậu và vững mạnh cho Công ty.
Công ty cũng đã đưa ra những tiêu chí cũng như những phương hướng tuyển dụng trong tương lai cụ thể như sau:
* Về quy mô, cơ cấu lao động: Công ty tiến hành mở rộng quy mô sản xuất, đầu tư thêm dây chuyền sản xuất mới vì vậy, nhu cầu tuyển thêm người lao động là hợp lý và tất yếu. Tổng số lao động dự kiến năm 2020 là 1800 lao động.
động chính thức vào tháng 06/2018.
* Về chất lượng nguồn nhân lực tuyển dụng
Để giảm bớt chi phí đào tạo cũng như không mất quá nhiều thời gian hòa nhập cho lao động mới, Công ty sẽ ưu tiên tuyển dụng những người đã có kinh nghiệm:lao động vận hành máy may phải có ít nhất từ 01-02 năm kinh nghiệm, lao động làm ở bộ phận hoàn thiện, QA, QC, KCS có ít nhất 02 năm kinh nghiệm, lao động làm ở bộ phận cắt có kinh nghiệm từ 01-02 năm và đối với các vị trí công việc chuyên môn khác cũng yêu cầu có kinh nghiệm từ 03 năm trở lên.
Ngoài ra Công ty cũng có yêu cầu về độ tuổi đối với những lao động mới. Nếu như trước đây, lao động tuyển vào của Công ty có độ tuổi từ 18 đến 35 tuổi thì từ năm 2018 trở đi, mục tiêu của Công ty là dần trẻ hóa đội ngũ nhân lực để khai thác thế mạnh của nhóm lao động này như sự nhiệt tình, năng động, sáng tạo, ham học hỏi và có sự hiểu biết,... Công ty sẽ ưu tiên tuyển dụng những lao động mới có độ tuổi từ 20 đến 30 tuổi.
* Về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Đào tạo và phát triền nguồn nhân lực là một yếu tố và là nhu cầu không thể thiếu đối với bất kỳ một tổ chức nào và nó cũng không ngoại lệ đối với Công ty Cổ