8. Kết cấu của khóa luận
1.3.1. Cơ chế tuyển dụng, bổ nhiệm và bố trí, sử dụng đội ngũ công chức
Tuyển dụng, bổ nhiệm công chức là khâu đầu tiên có vai trò quyết định đến trình độ đầu vào của đội ngũ công chức. Công tác tuyển dụng, bổ nhiệm công chức giúp bổ sung nhân lực vào đội ngũ công chức, làm tốt khâu này có nghĩa là đã lựa chọn được những người phù hợp và đáp ứng được yêu cầu vị trí công việc, đủ trình độ, phẩm chất đạo đức để làm việc trong cơ quan Nhà nước, để phục nhân dân một cách tốt nhất. Ngược lại, nếu làm chưa tốt sẽ dẫn đến hình thành đội ngũ công chức yếu kém về trình độ, hạn chế về phẩm chất chính trị, đạo đức, gây ra tình trạng trì trệ công việc và những tiêu cực có thể phát sinh trong giải quyết công việc: nhũng nhiễu, vòi tiền... cuối cùng là ảnh hưởng trực tiếp đến lợi ích của nhân dân.
Ngoài ra, việc bố trí, sử dụng đội ngũ công chức cũng ảnh hưởng không nhỏ đến trình độ của đội ngũ công chức. Nếu biết sắp xếp, bố trí, phân công đúng người đúng việc thì kích thích đội ngũ công chức làm việc hết mình, hăng hái, nhiệt tình, thúc đẩy tinh thần ham học hỏi, có trách nhiệm với công việc từ đó nâng cao trình độ của đội ngũ công chức, đồng thời sẽ hoàn thành công việc trôi chảy hơn vì bản thân công chức đủ tự tin vào năng lực bản thân trong lĩnh vực chuyên môn. Thực tế cũng cho thấy, nếu làm tốt công tác điều động, luân
chuyển, đề bạt, bổ nhiệm công chức, làm đúng quy trình, không mang tính cá nhân sẽ tạo môi trường thuận lợi cho đội ngũ công chức phát huy được trình độ của mình.