Bảng 4.22: Kết quả đặt tên 5 nhân tố chắnh
Nhân tố ảnh hưởng Nhân tố
tải Eingen -Giá trị % Phương sai tắch lũy
Nhân tố Năng lực quản lý và thực hiện công
tác đấu thầu 6.410 19.349
109 Số lượng chủ chốt của cán bộ tham gia tham gia xét thầu
0.895
Việc bố trắ nhân lực và năng lực tổ chức điều hành đấu thầu
0.859
Kinh nghiệm cán bộ tham gia xét thầu 0.787 Trình độ chuyên môn được đào tạo của cán bộ
chủ chốt
0.755
Nhận thức của lãnh đạo về công tác đấu thầu 0.679 Trình độ chuyên môn của cán bộ quản lý đấu thầu 0.661
Tổ chức quy trình đấu thầu 2.078 36.136
Quy trình đấu thầu 0.821
Phương pháp và tiêu chắ xét thầu 0.812 Thông tin, tài liệu thu thập cho phân tắch hồ sơ
thầu
0.803
Trang thiết bị phục vụ cho công tác xét thầu 0.694
Nhân tố chắnh sách pháp luật 1.491 48.602
Sự thay đổi các chắnh sách nhà nước 0.858 Các quy định và tiêu chuẩn không đồng bộ, thiếu
sót
0.879
Tình hình kinh tế 0.718
Khả năng tắnh toán tài chắnh cho dự án. 1.572 60.128
Tắnh toán chi phắ sát thực tế 0.926
Tắnh toán giá thành hợp lý 0.842
Giá bỏ thầu và cạnh tranh 0.701
Trình tự thủ tục pháp lý. 1.507 68.191
Sự phức tạp của dự án 0.892
Cơ chế chắnh sách, pháp luật nhà nước 0.608
Phần trăm phương sai tắch lũy (%) 68.367
110
4.7 Kết luận chương:
Phương pháp này đã lượng hoá được sự ảnh hưởng của các nhân tố cần xem xét và cho phép phản ứng nhanh khi ra quyết định thực hiện lựa chọn thang điểm dựa trên ý kiến của chuyên gia.
Khi sử dụng phương pháp này cần lưu ý rằng, tắnh đúng đắn của quyết định được đưa ra phụ thuộc rất lớn vào việc phân tắch và xác định chắnh xác tầm quan trọng của từng chỉ tiêu. Để tránh việc chọn lựa không chắnh xác gây thiệt hại cần có biện pháp đảm bảo độ tin cậy và phân tắch cẩn thận các chỉ tiêu.
111
CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN
Qua nội dung nghiên cứu Ộ Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng công tác đấu thầu tại Ban quản lý dự án và phát triển quỹ đất thành phố Mỹ Tho Ợ Luận văn đã đạt được một số kết quả sau đây:
Các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng công tác quản lý đấu thầu Ban quản lý dự án và phát triển quỹ đất thành phố Mỹ Tho bao gồm: năng lực của nhân sự tham gia chấm thầu, khả năng cạnh tranh của các nhà thầu, kế hoạch đấu thầu, hồ sơ mời thầu của gói thầu.
Ban quản lý dự án và phát triển quỹ đất thành phố Mỹ Tho đã tuân thủ đúng theo quy định của Chắnh phủ trong việc thực hiện công tác đấu thầu và đạt được hiệu quả cao trong đấu thầu. Cụ thể là, thông qua hoạt động đấu thầu, Ban quản lý dự án và phát triển quỹ đất thành phố Mỹ Tho đã tiết kiệm được chi phắ cho Ngân sách Nhà nước, tuy nhiên tỷ lệ tiết kiệm được không cao và ngày càng giảm do tắnh toán của các nhà thầu và chủ đầu tư là gần giống nhau, giá cả vật liệu xây dựng ngày càng gia tăng; hoạt động đấu thầu còn giúp đảm bảo chất lượng và tiến độ thực hiện các dự án; tạo tắnh công khai, minh bạch cho các dự án; thông qua hoạt động đấu thầu, năng lực của các cán bộ tham gia vào công tác đấu thầu ngày càng được nâng cao. Bên cạnh những mặt đạt được đó, Ban quản lý dự án và phát triển quỹ đất thành phố Mỹ Tho còn có những tồn tại như: số lượng hồ sơ dự thầu đối với một gói thầu còn thấp làm giảm tắnh cạnh tranh giữa các nhà thầu, tiến độ công tác tổ chức đấu thầu tại Ban vẫn chậm hơn so với kế hoạch, chưa áp dụng hình thức đấu thầu qua mạng.