4. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc thẩm định giá bất động sản
3.1.2. Các công tác khác
Công tác Tổ chức – Hành chính
Tiếp tục củng cố tổ chức, sắp xếp phân công và đề bạt nhân viên theo đúng trình độ chuyên môn nghiệp vụ để tạo điều kiện cho cán bộ nhân viên phát huy hết năng lực. Ngoài ra, trích nộp đầy đủ các chế độ bảo hiểm xã hội + bảo hiểm y tế + bảo hiểm thất nghiệp và giải quyết các chế độ chính sách cho người lao động.
Công tác Tổng hợp - Marketing:
-Xây dựng chiến lược Marketing phù hợp với nhu cầu, thực hiện các chiến lược hợp tác, liên kết, chiến lược giá dịch vụ linh hoạt, chiến lược thị trường trọng điểm theo nhu cầu thị trường, tiếp tục củng cố thị trường hiện có… để xây dựng mạng lưới Marketing rộng khắp trong phạm vi cả nước.
-Tiếp tục cải tiến quy trình, hệ thống cung cấp dịch vụ để đáp ứng yêu cầu vừa về chất lượng mà vẫn đảm bảo thời gian theo yêu cầu của khách hàng.
Công tác Tài chính – Kế toán
-Để thuận tiện trong công tác quản lý tài chính toàn hệ thống, công tác tài chính tại các tỉnh tiếp tục được triển khai và thực hiện tài công ty.
-Tiếp tục thực hiện cơ chế khoán theo doanh thu cho bộ phận thực hiện hồ sơ thẩm định giá.
-Hiện nay, công ty đang triển khai phần mềm tính lương để phục vụ công tác tính lương doanh thu trên từng hồ sơ và phục vụ công tác báo cáo số lượng hồ sơ thực hiện cũng như năng suất lao động cho từng cán bộ nhân viên.
-Thực hiện kiểm tra giám sát để các chi nhánh, văn phòng đại diện thực hiện đúng quy chế tài chính của SIVC.
Công tác Công nghệ - Thông tin:
-Tiếp tục cập nhật thông tin trong ngân hàng dữ liệu đối với giá vật liệu xây dựng, giá trang thiết bị y tế, truyền hình, giá trị bất động sản,… trong cả nước. Tiếp tục thực hiện số hóa bản đồ giá đất tại các tỉnh còn lại. Nâng cấp, bảo trì bảo dưỡng và sửa chữa hệ thống máy tính để đáp ứng được công việc của mỗi cán bộ nhân viên.
-Chú trọng hơn nữa trong việc chăm lo đời sống, bảo vệ lợi ích cán bộ nhân viên theo pháp luật, đồng thời phổ biến các chế độ, chính sách, Bộ Luật lao động và các quy định, quy chế của SIVC đến từng cán bộ nhân viên.
- Phối hợp với ban giám đốc thực hiện các chế độ tiền lương, khen thưởng, xét nâng lương, thưởng đúng người đúng việc, kiểm tra, giám sát để 100% người lao động được ký kết hợp đồng được tham gia bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp đầy đủ.
-Tiếp tục phát huy quy chế dân chủ cơ sở, quan tâm đến đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ nhân viên, tạo sự đoàn kết, cùng nhau vượt khó khăn để tiếp tục phát triển lâu dài.