- Nguồn bên ngoài (Sinh viên thực tập từ các trường Đại học, nguồn từ mạng xã hội).
được thực tập tại các doanh nghiệp.
- Sinh viên thực tập là nguồn nhân lực dữ trữ tiềm năng rất lớn trong tuyển dụng.
- Đây là cơ hội để sinh viên tiếp cận, hiểu doanh nghiệp và doanh nghiệp cũng có cơ hội quảng bá thương hiệu tuyển dụng cũng như tìm nguồn nhân sự cho các vị trí công việc còn thiếu.
- Phương tiện truyền thông và mạng xã hội là một nguồn tài nguyên dồi dào, vì chúng kết nối các ứng viên trên toàn thế giới. Các trang mạng xã hội dù được sử dụng chủ yếu cho các hoạt động giải trí cũng có thể là một nguồn tuyển dụng khả thi. Đặc biệt khi mà thế hệ những người trẻ tuổi đang sử dụng một số loại kênh xã hội để tìm kiếm việc làm.
- Số lượng các tổ chức sử dụng mạng xã hội chuyên nghiệp LinkedIn để tuyển dụng vẫn gia tăng một cách ổn định, điều này phản ánh sự gia tăng của tuyển dụng trực tuyến. Nghiên cứu thương hiệu nhà tuyển dụng Randstad tiết lộ rằng 39% ứng viên sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để tìm công việc mới, trong đó Facebook và LinkedIn là hai mạng được sử dụng nhiều nhất.
- Ngoài ra, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam hiện đang có 39.000 CBCNV cũng là một nguồn nhân lực dồi dào cho công tác tuyển mộ. Việc tuyển mộ trong ngành sẽ có hiệu quả rất lớn do nhân lực đã hiểu rõ ngành nghề dịch vụ.
Nội dung giải pháp:
* Nguồn sinh viên thực tập:
- Chủ động tổ chức và truyền thông về các đợt thực tập tại các đơn vị TCT qua phần mềm tuyển dụng và các công cụ truyền thông.
- Quy định cụ thể các lĩnh vực chuyên môn hoặc trường đào tạo, tốt nghiệp loại khá trở lên.
- Kinh phí thực tập được các đơn vị TCT hỗ trợ một phần hoặc toàn bộ.
- Các bạn sinh viên sẽ được bố trí thực tập tại các đơn vị trên cơ sở nguyện vọng đăng ký và nhu cầu của các đơn vị TCT trong thời gian giới hạn trước (2-3 tháng).
tế, hỗ trợ các đơn vị trong công việc tác nghiệp hàng ngày từ đó các bạn nâng cao được những hiểu biết về nghiệp vụ thực tế trong ngân hàng và rèn luyện được các kỹ năng mềm cần thiết cho công việc trong tương lai.
* Quy trình tuyển chọn sinh viên thực tập:
- Trong vòng 1 tuần sau khi kết thúc thời hạn nhận hồ sơ, đơn vị sẽ tổ chức những buổi kiểm tra kiến thức, kỹ năng làm việc nhóm và các kỹ năng mềm khác đối với các sinh viên.
- Những sinh viên thể hiện xuất sắc các vòng kiểm tra sẽ được nhận vào thực tập tại các vị trí phù hợp.
- Chương trình sinh viên thực tập giúp bổ trợ cho công việc của sinh viên sau khi tốt nghiệp và định hướng nghề nghiệp trong tương lai. Những bạn sinh viên xuất sắc nhất sau kỳ thực tập sẽ có cơ hội tuyển thẳng hoặc miễn 1 số vòng thi tuyển dụng vào vị trí ứng viên thực tập các đơn vị.
* Mạng xã hội Facebook:
- Tại Việt Nam, Facebook có hơn 35 triệu người dùng hiện đang gia tăng rất nhanh.
- Trên facebook các group và fanpage tuyển dụng rất đa dạng, thu hút rất nhiều thành viên tham gia. Chính vì vậy, thông qua facebook, nhà tuyển dụng sẽ tiếp cận được một khối lượng ứng viên khổng lồ, từ đó giảm chi phí tuyển dụng một cách đáng kể.
- Chi phí thấp, cách thức thực hiện đơn giản: Nhà tuyển dụng chỉ cần có một tài khoản Facebook bạn có thể đăng tin trực tiếp lên trang cá nhân của bạn hay đăng tuyển trên các group và fanpage tuyển dụng như Vieclam24h, HR all in one…
- Số lượng dân cư sử dụng mạng facebook lớn: Số lượng tài khoản trên Facebook cực kì lớn, đặc biệt là giới trẻ nên có thể tiếp cận nguồn ứng viên đa dạng, tạo ra hiệu ứng lan truyền cao.
* Twitter.
- Dễ dàng truy cập và nhanh chóng: ứng dụng Twitter là miễn phí và có sẵn trên máy tính cố định, máy tính xách tay, máy tính bảng và việc đăng ký cũng nhanh chóng.
trên Twitter diễn ra nhanh hơn so với Facebook.
- Lượt xem cao: hơn 100 triệu thành viên đăng tải các tweet (mỗi ngày), trên khắp thế giới. Cho phép một sự thu hút lớn các lưu lượng truy, từ đó có thể chuyển hoá trong tương lai thành những khách hàng tiềm năng.
- Giải trí: tổ chức những trò chơi giải trí để thu hút sự chú ý theo hướng tích cực, tăng lượng người tham gia, chia sẻ và độc giả.
* Linkedin.
- Linkedin là một mạng xã hội lớn thứ 3 trên thế giới nó chỉ đứng sau twitter và facebook. Cách thức hoạt động của linkedin cũng tương tự như những mạng xã hội khác.
- Một điểm khác biệt rõ nhất mà chúng ta thấy ở linkedin đó là mục đích sử dụng chủ yếu cho các doanh nghiệp, cá nhân cho công việc, tuyển dụng hoặc tìm kiếm việc làm cũng như mở rộng cơ hội kinh doanh.
- Mạng xã hội linkedin có thể dễ dàng giúp mọi người kết nối những thông tin về trường học, công ty thông qua email.
- Linkedin giúp các cá nhân có thể tạo profile trong đó trình bày về những thông tin như họ tên, ngày sinh, sở thích, học vấn, cấp bậc công việc... nhằm giúp các nhà tuyển dụng có thể dễ dàng xem xét. Đây là 1 cách để bạn có thể có thểm nhiều cơ hội việc làm trong tương lai.
- Linkedin có thể giúp các đơn vị Tổng Công ty tranh thủ quảng bá thương hiệu, hình ảnh, sản phẩm của mình giúp nhiều người biết đến hơn.
- Là mạng xã hội giúp những cá nhân có thể dễ dàng kết nối với những nhà tuyển dụng các doanh nghiệp trong và ngoài nước, giúp bạn có thể nhanh chóng có được công việc ổn định thu nhập cao.
* Nguồn nội bộ:
- Sử dụng mạng lưới truyền thông nội bộ, hệ thống văn bản nội bộ và các sự kiện nội bộ tuyên truyền về nhu cầu ứng viên, phổ biến sâu rộng đến toàn bộ CBCNV để tìm được những ứng viên phù hợp nhất.
Kết quả mang lại
- Phát triển và đa dạng nguồn nhân lực dồi dào cho Tổng Công ty.
những yếu tố hết sức quan trọng trong việc phân loại những ứng viên tiềm năng phù hợp với công việc và khả năng phát triển của họ nếu được nhận vào làm. Qua đây, bộ phận nhân sự có những đánh giá rất chi tiết về ứng viên và tạo ra sự so sánh với những người khác để tìm ra người phù hợp với doanh nghiệp nhất.
- Với lượng người sử dụng nhiều như vậy, đơn vị có thể thoải mái lựa chọn các ứng viên.
- Tham gia vào những Group tuyển dụng khác nhau và đăng những tin tuyển dụng tại đây có thể ngay lập tức các ứng viên phản hồi trong vài phút. Với bất cứ tin tuyển dụng nào được đăng tải đều nhận được sự quan tâm vì sự tương tác rất nhanh – đặc trưng của mạng xã hội.
- Xây dựng và duy trì Fanpage, tuyển dụng trên Fanpage sẽ là một yếu tố quyết định để ứng viên tiềm năng lựa chọn công việc tại công ty này hay công ty khác. Do đó, Fanpage trên Facebook không chỉ đơn thuần là nơi để tuyển dụng nhân sự, còn để quảng bá thông tin tới cộng đồng để có ứng viên chất lượng hơn, nhanh hơn và xây dựng mối quan hệ với nguồn ứng viên tiềm năng.
- Tương tác giữa ứng viên và đơn vị nhanh và kịp thời hơn.
- Tận dụng nguồn nhân lực nội bộ có kinh nghiệm có hiểu biết sâu về dịch vụ và mạng lưới sẵn sàng đáp ứng nhanh công việc.
- Khắc phục được tồn tại về diện tiếp cận thị trường lao động và thương hiệu tuyển dụng.