Kinh nghiệ mở nước ngoài: Đối với các trường Đại học Quốc gia Úc

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế tăng cường quản lý hoạt động khoa học công nghệ tại đại học thái nguyên (Trang 36 - 37)

5. Bố cục của luận văn

1.2.2. Kinh nghiệ mở nước ngoài: Đối với các trường Đại học Quốc gia Úc

Cơ chế hoạt động của các trường là theo hình thức vừa là cơ quan nghiên cứu, vừa là doanh nghiệp phục vụ thị trường. Cơ chế hoạt động của những đơn vị này cũng được phân quyền rất rõ. Đại học Quốc gia Úc (ANU) là một trong những đại học hàng đầu tại châu Á - Thái Bình Dương trong lĩnh vực kinh tế và quản trị kinh doanh.

Phó hiệu trưởng phụ trách nghiên cứu là người chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng chiến lược và quản lý hoạt động NCKH tại ANU. Nhiệm vụ trực tiếp phụ trách Hội đồng nghiên cứu đơn vị (Divisional Research Committee, DRC) và Hội đồng chính sách nghiên cứu Trường (University Committee on Research Policy, UCRP). Mục tiêu chủ yếu của DRC là đảm bảo sự cải tiến liên tục năng lực nghiên cứu và đào tạo nghiên cứu của ANU. Mục tiêu chủ yếu của UCRP là xây dựng các chính sách của Trường nhằm nâng cao chất lượng nghiên cứu, phổ biến kết quả nghiên cứu, ứng dụng kết quả nghiên cứu vào công tác đào tạo và đảm bảo là các chính sách này được thực hiện trong phạm vi toàn Trường.

Phó Hiệu trưởng làm việc trực tiếp với Phòng nghiên cứu khoa học (Research Office, RO), Phòng Phát minh (ANU Inovation), Viện Quốc gia (National Institute), Trưởng các khoa và Giám đốc các trung tâm nhằm đạt được những mục tiêu to lớn của ANU trong lĩnh vực nghiên cứu và ứng dụng kết quả nghiên cứu vào đào tạo.

Lãnh đạo các khoa và trung tâm của ANU không chỉ chịu trách nhiệm quản lý hoạt động NCKH trong lĩnh vực của đơn vị mình, mà còn phải chủ động trong việc tìm kiếm các nguồn tài trợ cho hoạt động nghiên cứu và bồi dưỡng năng lực nghiên cứu. Các hoạt động nghiên cứu được hỗ trợ bởi Phòng Nghiên cứu, RO trong khi việc thương mại hoá các kết quả nghiên cứu, đăng ký bản quyền được Phòng Phát minh giúp đỡ. Viện Quốc gia là một tổ chức mạng nhằm phối hợp các hoạt động nghiên cứu với giảng dạy, cung cấp các suất học bổng trong ANU đồng thời mở ra các cơ hội hợp tác với các tổ chức bên ngoài tại Úc cũng như trên thế giới.

ANU đã được tạp chí Times xếp hạng thứ 41 trên Thế giới và số 01 tại châu Á và châu Úc. Điểm vượt trội lớn nhất của ANU chính là năng lực và kết quả nghiên cứu khoa học và việc ứng dụng kết quả NCKH vào công tác đào tạo. Để có được thành công này, ANU đã có một cơ cấu tổ chức quản lý hoạt động NCKH hết sức chặt chẽ và có hiệu quả.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế tăng cường quản lý hoạt động khoa học công nghệ tại đại học thái nguyên (Trang 36 - 37)