Giảipháp nâng cao năng lực quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng

Một phần của tài liệu 074 GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA và hạn CHẾ rủi RO tín DỤNG tại NGÂN HÀNG THƯƠNG mại cổ PHẦN QUÂN ĐỘI,KHOÁ LUẬN tốt NGHIỆP (Trang 81)

5. Kết cấu luận văn:

3.2. Giảipháp nâng cao năng lực quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng

> Duy trì tỷ lệ nợ xấu ở mức thấp,

Ngân hàng tiếp tục kiểm soát tỷ lệ nợ xấu dưới 2,5%, phấn đấu hạn chế tổn thất rủi ro tín dụng của ngân hàng ở mức tiêu chuấn chất lượng củ a MB. Đồng thời ngân hàng cũng chú trọng ưu tiên đến việc nghiên cứu các giải pháp phòng ngừa và hạn chế tổn thất tác động của thị trường trong nước và quốc tế.

> Tiếp tục duy trì và phát triển các hoạt đọng kinh doanh

Đến năm 2013 cùng với việc phát triển về hoạt động kinh doanh , năng lực quản trị rủi ro của MB phải giữ vững uy tín, phong độ, vị thế và còn phải cao hơn các ngân hàng thương mại nhà nước

3.2. Giải pháp nâng cao năng lực quản trị rủi ro tín dụng tại ngânhàng hàng

thương mại cổ phần Quân đội

Năng lực quản trị rủi ro tín dụng của MB có thể được đánh gía là khá tốtnếu như nhìn vào những chỉ tiêu rủi ro tín dụng như nợ xấu ở múc 1,84% năm 2012, nợ quá hạn theo các phân loại và nợ khó đòi khác đều ở mức thấp hơn một số ngân hàng khác. Song, nếu xét về mặt quy trình nghiệp vụ tín dụng với mức nợ quá hạn hơn 5% thì khả năng xảy ra rủi ro tín dụng vẫn cao. Để khắc phục vấn đề này, một số giải pháp cụ thể cần áp dụng bao gồm:

Năng lực quản trị rủi ro tín dụng của MB có thể được đánh gía là khá tốtnếu như nhìn vào những chỉ tiêu rủi ro tín dụng như nợ xấu ở múc 1,84% năm 2012, nợ quá hạn theo các phân loại và nợ khó đòi khác đều ở mức thấp hơn một số ngân hàng khác. Song, nếu xét về mặt quy trình nghiệp vụ tín dụng với mức nợ quá hạn hơn 5% thì khả năng xảy ra rủi ro tín dụng vẫn cao. Để khắc phục vấn đề này, một số giải pháp cụ thể cần áp dụng bao gồm: phát triển kinh doanh . Cụ thể là (1) Phân định rõ bộ phân chuyên môn công tác khách hàng và công tác tham định rủi ro,(2) Chuyên môn hóa việc cấp tín dụng đối với khách hàng là doanh nghiệp , tách rời việc tiếp xúc , marketing khách hàng, thu thập thông tin khách hàng , thông tin khoản vay và việc tham định tính khả thi của phương án cho vay.

Trước tiên ngân hàng cần xây dựng chính sách nhằm hạn chế tối đa rủi o tín dụng có thể xảy ra. Trong đó cần đặc biệt chú ý tránh việc chạy theo mục đích lợi nhuận dẫn đến chất lượng tín dụng bị suy giảm. Trong các quy định về

Một phần của tài liệu 074 GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA và hạn CHẾ rủi RO tín DỤNG tại NGÂN HÀNG THƯƠNG mại cổ PHẦN QUÂN ĐỘI,KHOÁ LUẬN tốt NGHIỆP (Trang 81)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(101 trang)
w