Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ trong ngân hàng

Một phần của tài liệu 074 GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA và hạn CHẾ rủi RO tín DỤNG tại NGÂN HÀNG THƯƠNG mại cổ PHẦN QUÂN ĐỘI,KHOÁ LUẬN tốt NGHIỆP (Trang 93 - 94)

5. Kết cấu luận văn:

3.2.11. Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ trong ngân hàng

hàng đi đầu trong quản trị rủi ro, hoặc tốt chức bồi dưỡng nghiệp tại chỗ do các chuyên gia giàu kinh nghiệm đảm nhiệm. Sau đó sử dụng chính những cán bộ đã được đào tạo vào việc giảng dạy nâng cao kiến thức về rủi ro và phòng ngừa rui ro đối với đội ngũ nghiệp vụ trong Ngân hàng theo mô hình” vết dầu loang”. Thực hiện theo phương pháp này hiệu quả cao và chỉ cần trong thời gian hông dài, trình độ kỹ thuật nghiệp vụ và ý thức phòng chống rủi ro sẽ được nâng lên góp phần nâng cao năng lực quản trị rủi ro của MB.

-Tích cực tìm kiếm cơ hội đào tạo kết hợp với việc chủ động mở các đào tạo ngắn hạn về chuyên môn và ý thức đạo đức nghề nghiệp cho cán bộ công nhân viên theo mô hình và phương thức các lớp bồi dưỡng kiến thức về rủi ro trên đây để nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ trên tất cả các lĩnh vực hoạt động kinh doanh khác của Ngân hàng.

-Bố trí sắp xếp có hiệu quả đội ngũ cán bộ nghiệp vụ theo nguyên tắc đúng ngừa đúng việc, bố trí sắp xếp công tác phù họp với khả năng trình độ và sở trường của mỗi người sẽ tránh được những rủi ro trong hoạt động kinh doanh.

-Mỗi cán bộ cũng cần phải được đặt trong môi trường cạnh tranh , tạo thêm ưu đãi hay thưởng phạt và được quy định rõ rành về trách nhiệm , nghĩa vụ và quyền lợi tạo động lực thúc đấy tinh thần trách nhiệm, tính năng động sáng tạo của mỗi cán bộ.

3.2.11. Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ trong ngânhàng hàng

Kiểm soát nội bộ trong hoạt động tín dụng là một khâu quan trọng đối với công tác quản trị rủi ro của ngân hàng, thông qua việc kiểm soát nội bộ các sai phạm có thể được phát hiện và chỉnh sửa một cách kịp thời.

Trong việc tăng cường công tác kiểm soát, MB cần thực hiện một số biện pháp như sau:

-Tăng cường cán bộ cho phòng kiểm soát, cán bộ phải là những người có năng lực , đã có thâm niên trong hoạt động của ngân hàng . Với các tiêu chuấn về nghề nghiệp , đạo đức và hiểu biết về hoạt động của ngân hàng sở tại, các cán bộ phòng kiểm soát nội bộ sẽ đóng góp tích cực vào việc giảm rủi ro ngân hàng.

sẽ tạo ra cho ngân hàng một cơ chế giám sát tự động , thường xuyên và liên tục. -Bộ phận kiểm soát nội bộ phải thực hiện nộp các báo cáo định kỳ theo chế độ thông tin kịp thời để đảm bảo an toàn trong nghiệp vụ giao dịch tại ngân hàng.

-Định kỳ 6 tháng ngân hàng đánh giá việc thực hiện quy trình nghiệp vụ, phát hiện những điểm bất cập để có sự điều chỉnh hoàn thiện ,kịp thời.

Một phần của tài liệu 074 GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA và hạn CHẾ rủi RO tín DỤNG tại NGÂN HÀNG THƯƠNG mại cổ PHẦN QUÂN ĐỘI,KHOÁ LUẬN tốt NGHIỆP (Trang 93 - 94)