5. Kết cấu luận văn:
3.3.4. Kiến nghị với NHTMCP Quân Đội
Để thực hiện mục tiêu trước mắt cũng như mục tiêu lâu dài, phát triển hoạt động ngân hàng, hạn chế rủi ro có thể xảy ra, ngân hàng cần thực hiện những điều sau:
Thứ nhất, Ngân hàng cần nhanh chóng bổ sung và sửa đổi một số nội dung để hoàn thiện quy trình tín dụng nhằm áp dụng một cách khoa học thống nhất, toàn diện trong toàn hệ thống cũng như ban hành các văn bản hướng dẫn cụ thể về việc thực hiện các quy định về đảm bảo tiền vay của NHNN.
Thứ hai, Ngân hàng cần tăng cường kiểm tra, kiểm soát nội bộ trong toàn hệ thống để phòng ngừa và hạn chế các sai sót và việc kiểm soát phải được thực hiện trên mọi phương diện hoạt động của các chi nhánh. MB cần thuwongf xuyên phân tích thực trang tín dụng ,định kỳ rà soát phân loại tín dụng để kịp thời có biện pháp xử lý, hạn chế nợ xấu. Thực hiện quản lý danh mục nợ xấu để có biện pháp xử lý kịp thời, hạn chế nợ xấu mới phát sinh tại từng chi nhánh cũng như của cả Ngân hàng.
Thứ ba, Ngân hàng cần nâng cao chất lượng thông tin theo hướng vừa mang tính dự báo, vừa mang tính đầy đủ kịp thời chính xác. Việc dự báo và đánh giá rủi ro cần được thực hiện thường xuyên.
Thứ tư, Ngân hàng cần nâng cao nghiệp vụ , kiến thức chuyên môn cho cán bộ tín dụng, mở các lớp huấn luyện ngắn hạn về hoạt động tín dụng để nâng cao năng lục đáng giá và phân tích của mỗi cán bộ.
Thứ năm, chú trọng hơn nữa đến trang thiết bị cơ sở vật chất kỹ thuật cho ngân hàng. Đặc biệt về công nghệ thông tin nhằm nâng cao hiệu quả công việc , phục vụ cho việc phân tích , đánh giá, đo lường rủi ro, trong đó có RRTD.
Như vậy xuất phát từ những vấn đề còn tồn tại trong công tác phòng ngừa và hạn chế rủi ro của MB đã phân tích ở chương 2, Chương 3 của khóa luận đã
Khoá luận tốt nghiệp 82 Học viện Ngân Hàng
cạnh đó cũng đưa ra các kiến nghị với Chính phủ, NHNN, với khách hàng nhằm hoàn thiện môi trường tại MB trong công tác phòng ngừa và hạn chế RRTD.
KẾT LUẬN•
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường còn nhiều biến động, hoạt động tín dụng của Ngân hàng thương mại nói chung và của NHTMCP Quân đội nói riêng hiện nay gặp khá nhiều rủi ro . Để có thể tồn tại và phát triển các Ngân hàng phải biết vượt lên chính mình, đấy lùi những khó khăn vướng mắc còn tồn tại trong kinh doanh, hạn chế rủi ro đến mức thấp nhất bằng các biện pháp khác nhau. Vì việc ngăn ngừa tuyệt đối rủi ro tín dụng là hoàn toàn thiếu thực tế. Do vậy trong quá trình kinh doanh mỗi Ngân hàng phải biết chấp nhận rủi ro ở mức độ nhất định có thể chấp nhận được đảm bảo cho hoạt động Ngân hàng ổn định và phát triển vững chắc.
Có thể nói những kết quả đạt được trong năm qua đã khẳng định vị thế của Ngân hàng TMCP Quân đội nhưng cũng cho thấy không ít nguy cơ rủi ro tín dụng. Từ đó đòi hỏi Ngân hàng TMCP Quân đội phải tiếp tục đổi mới, phát triển hoàn thiện, vững chắc, hiệu quả, an toàn cả về huy động vốn, dư nợ tín dụng, dịch vụ ngân hàng, kế toán tài chính, tối đa hóa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro.
Do thời gian thực tập và trình độ còn hạn chế nên bài viết của em còn nhiều thiếu sót. Em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô giáo để báo cáo của em được hoàn chỉnh hơn.
Khoá luận tốt nghiệp 84 Học viện Ngân Hàng
TÀI LIỆU THAM KHẢO •
- Giáo trình quản trị ngân hàng ( Học viện ngân hàng)
- Quản trị rủi ro tín dụng trong kinh doanh ngân hàng ( Thầy Nguyễn Văn Tiến chủ biên)
- Quản trị ngân hàng thương mại ( Peter S. Rose)
- Quyết định 493/2005/QĐ-NHNN về Phân loại nợ , trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng.
- Các văn bản luật , thông tư hướng dẫn sửa đổi của NHNN.
- Báo cáo tài chính năm 2010,2011,2012 của Ngân hàng TMCP Quân đội. - Tham khảo một số website:
www.sbv.gov.vn www.mbbank.com.vn
Khoá luận tốt nghiệp 85 Học viện Ngân Hàng
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
Hà Nội, ngày....tháng... năm 20... (Chữ ký của giáo viên)