Bảng 2.1: Bảng kết quả kinh doanh của AK Fitness & Yoga
Chỉ tiêu 2017 2018 2019
1. Tổng tài sản 4,8 11,3 14,7
2. Tổng Vốn CSH 2,3 4,6 6,2
3. Tổng doanh thu 19,6 53,9 67
4. Tổng chi phí 7,4 22,32 25,65
5. Lợi nhuận trước thuế 12,2 31,58 41,35
6. Lợi nhuận sau thuế 9,76 25,264 33,08
Lợi nhuận biên (ROS)
LN sau thuế/Doanh thu thuần x 100%
49,8% 46,87% 49,37%
LN sau thuế/Tổng tài sảnbình quân x 100% Doanh lợi vốn chủ sở hữu (ROE) LN sau thuế/Vốn chủ sở hữubình quân x 100%
424,35% 549,22% 533,55%
(Đơn vị tính: tỷ đồng) Nguồn: Phòng kế toán AK Fitness & Yoga
Từ số liệu bảng 2.1 ta thấy được doanh thu, chi phí và lợi nhuận đều tăng dần qua các năm. Từ năm 2017 công ty chỉ có 2 CLB là ở Phạm Hồng Thái và Nguyễn Lương Bằng thì đến 2018 mở thêm 2 chi nhánh nữa với phân khúc cao hơn, thì chi phí và doanh thu tăng lên rõ rệt. Năm 2018 doanh thu gấp 2,75 lần so với năm 2017 và lợi nhuận cũng tăng thêm 158,9%. so với năm 2018, doanh thu 2019 tăng 13,1 tỷ đồng tương đương với tặng 19,55%. Lợi nhuận trước thuế và lợi nhuận sau thuế cũng tăng thêm, cụ thể là lợi nhuận trước thuế năm 2019 tặng thêm 9,77 tỷ đồng so với năm 2018 và tăng thêm 23,63%; Lợi nhuận sau thuế năm 2019 tăng thêm 7,816 tỷ đồng so với năm 2018 tương ứng với tăng 23,63%. Khi chi phí có sự gia tăng thì doanh thu của doanh nghiệp cũng tăng. Trong đó bao gồm cả chi phí để cải thiện cơ sở vật chất, cải thiện chất lượng dịch vụ, vì vậy nên doanh thu cũng có sự tăng đáng kể. Do đó muốn nâng cao lợi nhuận, AK cần nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm mục đích thu hút gia tặng lượng khách hàng và giữ chân được các hội viên cũ gắn bó với phòng tập.