7. Kết cấu của luận văn
2.3.2. Quan điểm của lãnh đạo Trung tâm về đánh giá thực hiện công việc
Nhận thức được tầm quan trọng của đánh giá thực hiện công việc, hiện nay tại Trung tâm Tân Đạt, Ban Giám đốc đã chỉ thị yêu cầu Phòng Nhân sự xây dựng hệ thống đánh giá và tiến hành triển khai đánh giá thực hiện công việc áp dụng đối với toàn bộ nhân viên trong Trung tâm. Yêu cầu của Ban Giám đốc đối với hoạt động đánh giá thực hiện công việc như sau:
- Phải xác định được chính xác mức độ hoàn thành công việc của mỗi nhân viên.
- Quá trình đánh giá phải làm rõ được mặt mạnh, yếu của từng nhân viên.
- Đảm bảo tính khách quan, tính toàn diện, tính công khai.
- Kết quả thực hiện công việc là tiêu chuẩn chủ yếu trong hoạt động đánh
giá.
Với những yêu cầu trên, hoạt động đánh giá thực hiện công việc sẽ được thực hiện nghiêm túc, khách quan và toàn diện, đánh giá đúng tình hình thực hiện công việc của mỗi nhân viên, lấy kết quả làm thông tin để hoạch định các chính sách quản trị nhân lực trong Trung tâm. Gần đây, Ban giám đốc đã chỉ đạo phòng Nhân sự và các phòng chức năng liên quan tiến hành triển khai lấy ý kiến, thu thập thông tin xây dựng tiêu chuẩn đánh giá riêng đối với mỗi phòng ban; đây là tín hiệu cho thấy Ban Giám đốc ngày càng quan tâm hơn đến hoạt động đánh giá thực hiện công việc, các tiêu chuẩn đánh giá ngày càng được hoàn thiện và phù hợp hơn với tình hình thực hiện công việc của nhân viên trong Trung tâm, đáp ứng được yêu cầu phát triển của Trung tâm trong môi trường kinh doanh ngày càng có nhiều biến động.