- Đốivới hoạt động mua bán có kỳ hạn GTCG:
3.3.3. Giải pháp về nguồn nhân lực phục vụ hoạt động kinh doanhvốn
- Bổ sung nguồn nhân lực chất lượng, kiện tồn cơng tác nhân sự: Agribank cần đặc biệt quan tâm đến cơng tác cán bộ, điều đó cần được thực hiện từ khâu tuyển dụng, đào tạo đến khâu bổ nhiệm cán bộ, làm sao để xây dựng đội ngũ cán bộ có đủ năng lực trình độ, có bản lĩnh và đạo đức nghề nghiệp, chuyên nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh vốn nhằm đảm bảo quá trình vận hành và phát triển, nâng cao chất lượng của hoạt động doanh vốn tại ngân hàng hiệu quả và an toàn.
Hiện nay mặc dù đội ngũ cán bộ trực tiếp thực hiện hoạt động kinh doanh vốn của Agribank có khả năng đảm nhiệm được việc tiến hành các hoạt động kinh doanh vốn. Nhiều cán bộ có khả năng trong việc phân tích và dự báo xu hướng thay đổi lãi suất, đề xuất để tham mưu cho lãnh đạo ra quyết định đầu tư đúng đắn và hiệu quả. Tuy nhiên, để có thể bắt kịp với nhịp độ phát triển sơi động của thị trường địi hỏi cán bộ phải am hiểu chuyên môn, nắm vững nghiệp vụ, kiến thức luôn được cập nhật và nâng cao. Họ phải có khả năng vận hành các quy trình nghiệp vụ một cách chủ động, xử lý kịp thời mọi tình huống, tạo ra hiệu quả trong kinh doanh, hỗ trợ Ban lãnh đạo trong việc quản lý. Các cán bộ ở đây là phải bao gồm các cán bộ giao dịch tại các phòng kinh doanh trực tiếp; cán bộ quản trị rủi ro trái phiếu, cán bộ xây dựng và quản lý kế hoạch đầu tư kinh doanh trái phiếu, cán bộ hạch tốn tại các phịng hỗ trợ nghiệp vụ. Điều này là cần thiết bởi sẽ tạo nên sự thống nhất, đồng bộ và hạn chế những chồng chéo giữa các Phịng trong q trình phối hợp thực hiện và hạn chế rủi ro phát sinh đối với nghiệp vụ đầu tư kinh doanh trái phiếu tại ngân hàng. Do đó nhiệm vụ trước mắt cũng như lâu dài của Ban lãnh đạo Agrirbank là phải củng cố nguồn nhân lực hiện có, đào tạo nhân theo những tiêu chuẩn cơ bản thiết yếu sau:
+ Nắm vững các quy định và hệ thống pháp lý liên quan đến các lĩnh vực kinh doanh vốn.
+ Nắm bắt, am hiểu các quy trình nghiệp vụ kinh doanh vốn.
+ Trình độ ngoại ngữ tốt và thành thạo các nghiệp vụ hạch tốn kế tốn, kỹ năng máy tính.
+ Có khả năng phân tích kinh tế vĩ mơ, vi mơ và các lĩnh vực liên quan đến hoạt động kinh doanh vốn.
94
+ Tham gia đầy đủ và có các chứng chỉ đối với các khóa đào tạo về chứng khốn nói chung và trái phiếu nói riêng do Ủy Ban Chứng Khốn Việt Nam, Sở Giao Dịch Chứng Khoán Hà Nội cấp, các khoá đào tạo về nghiệp vụ thị trường tiền tệ của NHNN. Đây cũng là yêu cầu cần thiết đối với các cán bộ giao dịch nhằm nâng cao hiểu biết và đảm bảo về mặt pháp lý trong trường hợp các cơ quan chức năng yêu cầu.
+ Mặt khác, ngân hàng cũng cần có chương trình, kế hoạch đào tạo đội ngũ cán bộ cho hiện tại và tương lai như: Định kỳ tổ chức kiểm tra đánh giá trình độ, có chế độ khen thưởng đối với những người đạt trình độ vượt mức yêu cầu, hoặc khuyến khích, tạo điều kiện, trợ giúp kinh phí cho cán bộ đi học nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ nhất là những cán bộ trẻ.