Một là, Techcombank cần sử dụng hiệu quả, có chọn lọc và thẩm định về thông tin do khách hàng cung cấp. Với tất cả những thông tin trong bộ hồ sơ vay vốn mà doanh nghiệp FDI cung cấp cho Ngân hàng phải là những báo cáo tài chính đuợc kiểm toán bởi các công ty kiểm toán độc lập.
Sau khi có đuợc thông tin từ khách hàng, chuyên viên quan hệ khách hàng doanh nghiệp FDI phải trực tiếp đến nơi hoạt động kinh doanh của khách hàng để xác minh lại tính chính xác của những thông tin đó. Từ đó đua ra đánh giá nhất định hỗ trợ cho công tác thẩm định.
Hai là, Techcombank cần đa dạng hơn nữa về nguồn thông tin thu thập đuợc. Hiện nay nguồn thông tin về các doanh nghiệp FDI mà Ngân hàng có đuợc mới chỉ tập trung ở các nguồn thông tin khách hàng cung cấp, thông tin nội bộ trong hệ thống NHTM, thông tin từ trung tâm thông tin tín dụng CIC... Do đó, thông tin sẽ chua đầy đủ dẫn đến đánh giá sai dự án đầu tu, phuơng án kinh doanh của doanh nghiệp, gây rủi ro cho NH. Techcombank có thể đề ra cơ chế về việc mua bán thông tin, nhất là trong điều kiện hiện nay đã có khá nhiều công ty nghiên cứu thị truờng với nguồn thông tin phong phú, đa dạng, cần thiết cho quá trình đánh giá thị truờng của dự án ĐTNN. Tăng cuờng mua các báo cáo, điều tra định kỳ hàng quý hoặc hàng tháng về ngành và tình hình kinh tế - xã hội của các tổ chức tu vấn lớn, có uy tín để có nguồn thông tin cập nhật về các ngành nghề và thực trạng kinh tế - xã hội.
Ba là, Techcombank cần xây dựng một hệ thống thông tin nội bộ trong toàn Ngân hàng bằng việc xây dựng nên một Ngân hàng thông tin dựa trên sự cập nhật
69
'V
thông tin về dự án, phương án kinh doanh của các chi nhánh, hội sở chính sau khi hoàn tất thẩm định dự án, phương án kinh doanh. Các thông tin sau khi lưu vào hệ thống thông tin nội bộ cần được làm mới, cập nhật thường xuyên tránh tình trạng thông tin quá cũ, gây sai lệch.