Năm 2012, Ngđn hăng sẽ phải đối mặt với rất nhiều khó khăn vă thâch thức:
- Trong khi vđn tiếp tục thực hiện câc chính sâch tiền tệ thắt chặt để ngăn chặn lạm phât, để hỗ trợ doanh nghiệp đi qua thời kỳ khó khăn, phục hồi vă phât triển, Chính phủ vă NHNN sẽ thực hiện câc biện phâp để giảm trần lêi suất huy động. Điểu năy có thể lăm ảnh hưởng đến công tâc huy động vốn của câc ngđn hăng, nhất lă của câc ngđn hăng vừa vă nhỏ;
- Với môi trường kinh tế như hiện nay, phần lớn câc doanh nghiệp đểu gặp khó khăn, trong đó nhiều doanh nghiệp đê phâ sản, lăm tăng nguy cơ gia tăng nợ xấu, mất nợ, lăm ảnh hưởng không nhỏ tới tính hình tăi chính vă hiệu quả hoạt động của câc ngđn hăng;
- Âp lực tâi cơ cấu để nđng cao năng lực tăi chính, cải thiện hiệu quả hoạt động, tăng trưởng về quy mô vă thị phần theo chủ trương chung của ngănh ngđn hăng.
Tuy nhiín, trong khó khăn đó, HABUBANK vẫn có thể tìm được những cơ hội tốt để đi lín:
- HABUBANK có hệ thống tốt, với đội ngũ cân bộ quản lý nòng cốt có kinh nghiệm vă năng lực chuyín môn, hệ thống quy trình quy chế hoạt động câc nghiệp vụ tương đối đầy đủ, băi bản.
- Hệ thống của HABUBANK gọn nhẹ - linh hoạt nín dễ dăng trong việc tâi cấu trúc hoạt động để vượt qua khó khăn, đặc biệt có sự đoăn kết vă nhất trí cao ví chiến lược tâi cđu trúc từ HĐQT, BĐH đến toăn thể cân bộ nhđn viín;
Với sự hỗ trợ của cổ đông chiến lược, HABUBANK đê cơ bản hoăn thănh cơ cấu tổ chức vă triển khai thực hiện hệ thống quản trị rủi ro theo chuẩn quốc tế. Đặc biệt Ngđn hăng đê hoăn thănh việc chuẩn hóa câc chức danh trong hệ thống cùng với bản mô tả công việc cho từng vị trí vă hệ thống đânh giâ theo chỉ tiíu câ nhđn (KPI). HBB có cơ sở dữ liệu khâch hăng lớn, rất nhiều trong số họ lă những khâch hăng trung thănh, gắn bó với Ngđn hăng nhiều năm nay vì chất lượng dịch vụ vă giâ cả hợp lý.
Phương hướng nhiệm vụ chính năm 2012:
Dự bâo môi trường vĩ mô còn khó khăn, ngănh ngđn hăng phải chịu âp lực lớn từ kế hoạch tâi cấu trúc nền kinh tế nói chung vă tâi cấu trúc hệ thống ngđn hăng nói riíng. Trín cơ sở phđn tích những khó khăn vă thuận lợi, năm 2012 HABUBANK sẽ tập trung văo một số nhiệm vụ trọng tđm sau:
- Tập trung cho công tâc huy động vốn vă phât triển khâch hăng mới; - Tăng trưởng tín dụng theo chỉ tiíu phđn bổ của NHNN;
- Ưu tiín tập trung đội ngũ cân bộ nòng cốt văo việc ră soât, nđng cao chất lượng tăi sản của tất cả câc mảng kinh doanh, đặc biệt tập trung xử lý nợ vă thu hồi nợ quâ hạn, lêi tồn, thực hiện trích lập rủi ro để đảm bảo an toăn hoạt động trong dăi hạn;
- Triển khai chiến lược tâi cấu trúc hoạt động của Ngđn hăng trín mọi phương diện. Trong giai đoạn thực hiện mục tiíu tâi cấu trúc, chấp nhận kế hoạch lợi nhuận ở mức khiím tốn để hỗ trợ cho việc lănh mạnh hóa tình hình tăi chính, trín cơ sở đó, tạo tiền để cho câc giai đoạn tiếp tục phât triển mạnh mẽ trong tương lai;
- Nđng cao năng lực cạnh tranh thông qua chất lượng dịch vụ vă hiện đại hóa công nghệ. Hoăn thănh dự ân phât hănh thẻ Visa vă dự ân Internet banking;
- Hạn chế tăng trưởng mạng lưới, tập trung văo việc ră soât, đânh giâ để nđng cao chất lượng vă tối ưu hóa hiệu quả hoạt động của câc điểm giao dịch hiện có;
- Kiểm soât vă tiết kiệm chi phí hoạt động.