Văn hóa quản lý rủi ro lă một khâi niệm khâ mới thường được nhắc tới trong hoạt động quản trị kinh doanh của doanh nghiệp nói chung vă của câc ngđn hăng thương mại nói riíng. Rủi ro hoạt động có đặc tính cố hữu, nó tồn tại song hănh cùng với hoạt động kinh doanh của ngđn hăng; do vậy văn hóa quản lý rủi ro lă toăn bộ câc giâ trị, câc quan niệm, vă tập quân, truyền thống ăn sđu văo hoạt động ngđn hăng, chi phối nếp suy nghĩ vă hănh vi của mọi thănh viín trong ngđn hăng trong việc theo đuổi vă thực hiện mục đích quản trị rủi ro. Xđy dựng văn hóa quản lý rủi ro lă việc lăm rất hữu ích, đó chính lă việc tạo lập sự nhận thức, hiểu biết về rủi ro cho tất cả câc cân bộ ngđn hăng để luôn có hănh động phòng ngừa rủi ro cho công việc vă cũng cho chính bản thđn mình.
Những nội dung cần có trong xđy dựng văn hóa quản lý rủi ro của Habubank bao gồm:
- Ý thức cảnh giâc về rủi ro của cân bộ lênh đạo đến nhđn viín ngđn hăng.
- Câc nguyín tắc trong nhận diện, chấp nhận vă ứng xử đối với rủi ro. - Câc nguyín tấc trao đổi thông tin giữa câc bộ phận trong nội bộ ngđn hăng trong công tâc quản trị rủi ro.
- Tính công khai minh bạch trong việc công bố thông tin ra bín ngoăi. - Cần thực hiện đầy đủ tất cả câc quy định theo phâp luật vă Ngđn hăng nhă nước đê đề ra.
Để tạo được ý thức quản lý rủi ro cho cân bộ nhđn viín, HBB có thể sử dụng câc phương phâp như:
- Tổ chức đăo tạo, tập huấn theo hình thức mở câc lớp học theo từng miền, từng vùng do câc giảng viín trong nước vă nước ngoăi đăo tạo;
- Qua thông tin tuyín truyền trín trang web nội bộ, bản tin HBB tổ chức câc buổi tọa đăm, hội thảo chuyín đề về quản lý rủi ro. Xđy dựng trang web thông tin nội bộ đảm bảo tất cả nhđn viín đều có thể dễ dăng truy cập được, dễ dăng tra cứu câc thông tin, câc văn bản, câc quy định do HBB vă NHNN ban hănh nhằm hỗ trợ một câch tốt nhất cho công việc của mỗi người.
- Định kỳ cần phải tổ chức câc cuộc kiểm tra đối với toăn bộ cân bộ nhđn viín (có thể 6 thâng hoặc một năm tổ chức một lần kiểm tra nghiệp vụ), kiểm tra quy trình nghiệp vụ đối với từng bộ phận, kiểm tra sự am hiểu của nhđn viín đối với câc văn bản , quy định của HBB vă của phâp luật có liín quan đến từng mảng công việc. Vă có hình thức xử lý hạ bậc nđng luơng hay buộc thuyín chuyển sang bộ phận khâc có mức luơng thấp hơn, hay kĩo dăi thời hạn nđng lương đối với những cân bộ có điểm không đạt theo chuẩn quy định. Như vậy, sẽ khuyến khích nhđn viín phải thường xuyín trau dồi kiến thức căn thiết phục vụ cho nhu cầu công việc của mình.