Rủi ro hoạt động ngoăi câc nguyín nhđn chủ yếu lă do con người gđy ra thì câc yếu tố bín ngoăi như cơ chế quản lý của Nhă nước, yếu tố thị trường, yếu tố thiín nhiín... cũng có tâc động vă ảnh hưởng rất đâng kể đến hoạt động của ngđn hăng nếu như ngđn hăng không có câc biện phâp thích hợp để hạn chế rủi ro do tâc động từ bín ngoăi. Vì vậy cần phải chủ động xđy dựng câc giải phâp để đối phó với câc yếu tố từ bín ngoăi như sự thay đổi về cơ chế, chính sâch của nhă nước, sức ĩp từ việc thực hiện cam kết theo thông lệ, câc diễn biến phức tạp của cơ chế thị trường, câc tâc động tiíu cực của câc thông tin truyền thống bất cđn xứng. Để hạn chế tối đa rủi ro hoạt động do những tâc động tiíu cực từ bín ngoăi thì cần thực hiện câc biện phâp sau:
- Tuđn thủ nội dung câc văn bản quy phạm phâp luật, câc quy định của chính phủ, câc bộ ngănh có liín quan trong quâ trình xđy dựng quy chế, quy trình, hướng dẫn, nghiệp vụ cũng như trong quâ trình triển khai thực hiện.
- Để thích ứng được câc yếu tố bất ngờ xảy ra trong cơ chế, chính sâch, phâp luật của nhă nước thì Habubank cần phải thường xuyín cập nhật thông tin liín quan từ bín ngoăi, kiểm soât được vă hiệu chỉnh kịp thời câc văn bản nội bộ khi phât sinh câc thay đổi hoặc chủ động xđy dựng câc lộ trình để thực hiện câc cam kết theo thông lệ.
- Hướng tới hình thănh bộ phận chuyín gia hăng đầu về câc lĩnh vực kinh tế. Nhiệm vụ của nhóm chuyín gia năy lă định kỳ đưa ra câc bâo câo phđn tích, đânh giâ tổng quan về nền kinh tế trong nước vă thế giới, xu hướng phât triển vă những hoạt động của nó đến hoạt động ngđn hăng. Từ đó có những tham mưu kịp thời trong xđy dựng, điều chỉnh chính sâch vă định hướng chiến lược phù hợp.
- Cuối cùng lă xđy dựng phương ân, đưa ra câc tình huống để sẵn săng đối phó cũng như khắc phục kịp thời hậu quả do câc lỗi truyền thông, thiín
tai, hỏa hoạn, dịch bệnh, khủng bố...có thể gđy ra rủi ro ảnh hưởng tới hoạt động của ngđn hăng.