- Cơ cầu tổ chức quản lý của chi nhánh bao gồm: Tại tỉnh lỵ (chi nhánh loại 1, cấp 1):
+ Ban Giám đốc gồm: 01 Giám đốc và 04 phó Giám đốc.
+ 09 phòng nghiệp vụ theo mô hình kéo dài bao gồm: Phòng Ke hoạch nguồn vốn; Phòng KHDN; Phòng Khách hàng cá nhân - hộ sản xuất; Phòng Kế toán - Ngân
quỹ; Phòng Điện Toán; Phòng Kinh doanh ngoại hối; Phòng Dịch vụ Marketing; Phòng
Kiểm tra, kiểm soát nội bộ; Phòng tổng hợp.
Tại các đơn vị trực thuộc (chi nhánh loại 2, phòng giao dịch trực thuộc chi nhánh
loại 1) gồm: Ban giám đốc; Phòng (tổ) Kế hoạch - kinh doanh (tín dụng); Phòng (tổ) Kế toán- Ngân quỹ.
Mạng lưới hoạt động bao gồm:
+ Hội sở chính: Vừa có chức năng quản lý chỉ đạo điều hành hoạt động chung toàn chi nhánh vừa có các bộ phận kinh doanh trực tiếp;
+ 33 chi nhánh loại 2 và 6 phòng giao dịch trực thuộc chi nhánh loại 1 (Các NHNo&PTNT huỵện, thị xã và khu vực trên địa bàn thành phố Thanh Hoá);
+ 28 phòng giao dịch, điểm giao dịch trực thuộc chi nhánh loại 2 có mặt ở hầu hết các thị xã, thị trấn, thị tứ, khu công nghiệp, khu tập trung dân cư trong toàn tỉnh
- Chức năng nhiệm vụ :
Giám đốc:
- Thực hiện các quyền và nghĩa vụ của chi nhánh theo quy định quy chế tổ chức
và họat động của chi nhánh và chiụ trách nhiệm trước HĐTV, Tổng Giám đốc và trước pháp luật về hoạt động kinh doanh và các mục tiêu, nhiệm vụ, các hoạt động của chi nhánh. Tổ chức đào tạo, đào tạo lại cán bộ của chi nhánh để nâng cao trình
33
độ chuyên môn đáp ứng nhu cầu nhiêm vụ.
- Tuyển dụng ký kết Hợp đồng lao động, bố trí sắp xếp đánh giá, quy hoạch, nâng lương, bổ nhiệm, khen thưởng, kỷ luật cán bộ Chi nhánh theo thẩm quyền. Được Chủ tịch HĐTV ủy quyền đại diện Agribank ký kết các Hợp đồng tín dụng, Hợp đồng cấp tín dụng, Hợp đồng cấp bảo lãnh, Hợp đồng thế chấp....
Các Phó giám đốc: Là người giúp việc cho Giám đốc cụ thể:
- Chủ động tổ chức chỉ đạo những nhiệm vụ được giao.
- Tham gia ý kiến về chủ trương, cơ chế chính sách định hướng phát triển, kế hoạch kinh doanh, những vấn đề chung thuộc lĩnh vực phụ trách và lĩnh vực khác.
- Đề xuất những điều kiện để thực hiện nhiệm vụ theo cơ chế quản lý, đào tạo nghiệp
vụ. Tham gia về việc bố trí, sắp xếp, đánh giá, đào tạo cán bộ trong Chi nhánh.
- Toàn quyền quyết định những vấn đề trong phạm vi được ủy quyền và trong kế hoạch đã được duyệt. Có quyền bảo lưu trước Giám đốc Chi nhánh.
Các phòng nghiệp vụ:
- Là đầu mối đề xuất, tham mưu, giúp việc Giám đốc xây dựng kế hoạch, chương
trình công tác, các biện pháp, giải pháp triển khai nhiệm vụ thuộc phạm vi của phòng, các văn bản hướng dẫn, pháp chế, thuộc lĩnh vực nghiệp vụ được giao. Chỉ đạo, hướng
dẫn, kiểm tra, xử lý các nghiệp vụ thuộc phạm vi của phòng đến các đơn vị trực thuộc.
- Phối hợp với các phòng ban khác theo quy trình nghiệp vụ chịu trách nhiệm về
những ý kiến tham gia theo chức trách của phòng và những vấn đề chung của chi nhánh.
- Lập kế hoạch chương trình biện pháp, tiến độ chủ động tổ chức triển khai nhiệm vụ được giao và chịu trách nhiệm đầy đủ về nghiệp vụ được giao. Tổ chức lưu trữ, quản lý thông tin theo quy định.