hàng nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Thanh Hóa
3.1.2.1. Mục tiêu
Chủ động dự báo tình hình, bình tĩnh thận trọng đưa ra các giải pháp phù hợp để đảm bảo cho hoạt đông kinh doanh có hiệu quả. Phát triển mạnh nguồn thu dịch vụ (thu nhập ngoài tín dụng) để tăng trưởng doanh thu trong kinh doanh. Năm 2012, lấy phát triển doanh thu dịch vụ làm khâu đột phá, tập trung cao độ công sức, trí tuệ trong chỉ đạo, điều hành và mọi khả năng, nguồn lực của chi nhánh cho phát triển
dịch vụ để tạo ra một sự phát triển vượt bậc về dịch vụ trong năm 2012. Luôn luôn đặt hoạt động tín dụng trong tầm kiểm soát chặt chẽ. Tiếp tục giữ vững chất lượng tín dụng, nợ xấu dưới mức 3%.
3.1.2.2. Các mục tiêu kế hoạch chủ yếu
- Nguồn vốn huy động:
+ Nội tệ: Tăng trưởng tối thiểu 15%, số tuyệt đối phải tăng 1.300 tỷ đồng. + Ngoại tệ: Tăng trưởng tối thiểu 13%, số tuyệt đối phải tăng 3,5 triệu USD. - Dư nợ cho vay và đầu tư:
+ Nội tệ: Tăng trưởng 10% -12%. + Ngoại tệ: bằng số cuối năm 2011. - Tỷ lệ nợ xấu (nhóm 3-5): dưới 3%
- Tỷ trọng cho vay trung, dài hạn nội tệ thông thường: 39,5%. - Thu hồi nợ đã XLRR: tối thiểu bằng 20% dư nợ đã XLRR.
- Thu dịch vụ ngân hàng: tăng trưởng tối thiểu 30% (doanh thu cả năm đạt 80 tỷ đồng.)
- Các chỉ tiêu tài Chính: đảm bảo chi lương hệ số 1 và có tối thiểu 2 tháng lương năng suất.
3.2. GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN TỈNH THANH HÓA