Tập đoàn ngân hàng UOB

Một phần của tài liệu Giải pháp ngăn ngừa và hạn chế rủi ro trong thanh toán quốc tế tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh hoàn kiếm,luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 52 - 53)

"Sứ mệnh: Tăng giá trị doanh nghiệp thông qua sự hiểu biết cẩn thận và quản lý rủi ro."

Chiến lược quản lý rủi ro của UOB là đảm bảo tính hiệu quả trong việc phát hiện các nguy cơ rủi ro và đạt được hiệu quả quản lý vốn. Một khuôn khổ chính sách và thủ tục đo lường, giám sát và kiểm soát toàn diện được thành lập để tăng cường phát hiện và quản lý rủi ro của tập đoàn. Khuôn khổ này và các quy trình tiền đề của nó được xem xét bởi Ban chấp hành ("EXCO") của Hội đồng quản trị.

UOB áp dụng các nguyên tắc quản lý rủi ro sau đây:

- Khuyến khích phát triển lâu dài, bền vững thông qua các nguyên tắc quản lý rủi ro hợp lý và thực tiễn kinh doanh;

- Cải tiến liên tục các khả năng phát hiện nguy cơ;

- Tập trung vào việc tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển kinh doanh trong một khuôn khổ thận trọng, phù hợp. Cân bằng rủi ro và lợi nhuận.

Phòng Quản lý rủi ro Bảng cân đối kế toán (BSRM) thiết lập và giám sát việc quản lý rủi ro lãi suất và rủi ro thanh khoản của Tập đoàn.

Phòng Quản lý rủi ro Tín dụng và rủi ro Quốc gia (CCRM) cung cấp giám sát độc lập của rủi ro tín dụng và chịu trách nhiệm về các báo cáo và phân tích của tất cả các yếu tố rủi ro tín dụng. CCRM phát triển chính sách tín dụng và hướng dẫn tất cả các hoạt động tín dụng liên quan.

lập rủi ro thị trường. Trách nhiệm quan trọng của MRM bao gồm phát triển, hoàn thiện một khuôn khổ quản lý rủi ro thị trường phù hợp.

Phòng Quản lý rủi ro hoạt động (ORM) phát triển và duy trì các khuôn khổ quản lý rủi ro hoạt động của Tập đoàn. ORM xây dựng chính sách, quy trình, thủ tục, và hỗ trợ các đơn vị thành viên trong việc thực hiện. ORM cũng giám sát và trình báo cáo rủi ro hoạt động thường xuyên cho Hội đồng quản trị.

Một phần của tài liệu Giải pháp ngăn ngừa và hạn chế rủi ro trong thanh toán quốc tế tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh hoàn kiếm,luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 52 - 53)