3.2.1.1. Xây dựng chính sách quản lý rủi ro thanh toán quốc tế trong chiến lược quản lý rủi ro tổng thể
Công tác quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh của NHCT cũng đã được quan tâm và thực hiện tương đối tốt trong thời gian qua. Tuy nhiên, trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày càng khốc liệt như hiện nay, việc quản trị rủi ro phải ngày càng được quan tâm nhiều hơn nữa. NHCT cần xây dựng một chiến lược quản lý rủi ro tổng thể. Trên cơ sở đó, cụ thể hoá thành các chính sách quản lý rủi ro cho từng lĩnh vực hoạt động của mình. Hoạt động TTQT cũng cần có chính sách quản lý rủi ro riêng với một hệ thống thông tin về khách hàng, thị trường và những đặc thù quốc gia của các quốc gia có liên quan trong hoạt động TTQT của ngân hàng. Chính sách này phải được rà soát theo từng thời kỳ và điều chỉnh cho phù hợp với những sự thay đổi của môi trường hoạt động kinh doanh.
3.2.1.2. Thực hiện kiểm toán hoạt động thanh toán quốc tế để đề ra cơ chế, chính sách quản lý, phòng ngừa rủi ro trong hoạt động thanh toán quốc tế
Hoạt động TTQT cũng như các hoạt động kinh doanh khác của ngân hàng, cần thực hiện kiểm toán để đề ra cơ chế, chính sách quản lý, phòng ngừa rủi ro trong hoạt động TTQT. Bộ phận kiểm toán nội bộ của ngân hàng cần tăng thêm vai trò trách nhiệm phù hợp với hoạt động TTQT trong điều
kiện hội nhập như hiện nay. Công tác kiểm toán nội bộ tại ngân hàng thời gian qua chú trọng nhiều đến các nghiệp vụ tín dụng, kế toán. Nay, ngân hàng cần bổ sung thường xuyên công tác kiểm toán nội bộ đối với các hoạt động TTQT để hoạt động TTQT của ngân hàng ngày càng có hiệu quả và giảm thiểu rủi ro cho ngân hàng trong hoạt động này.