- Thứ năm, xây dựng thương hiệu chuyên nghiệp đồng bộ trên toàn hệ thống Phát triển
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC THẢM ĐỊNH GIÁ BẤT ĐỘNG SẢN THẾ
3.1. Định hướng của Ngân hàng TMCP Phát triển TP Hồ ChíMinh về công tác thẩm định giá bất động sản
Trong bối cảnh tình hình kinh tế, tiền tệ của thế giới cũng như Việt Nam sẽ có những thay đổi to lớn. Nhận thức được điều đó, ngân hàng TMCP Phát triển TP Hồ Chí Minh đã có những định hướng cho mình và cụ thể hơn là cho cơng tác thẩm định giá bất động sản.
• Thẩm định đúng thời gian quy định, giảm thiểu số lượng thời gian trễ do lỗi cá nhân nhằm đáp ứng kịp thời cho nhu cầu của các chi nhánh nói riêng và tồn hệ thống nói chung
• Nâng cao chất lượng thẩm định tài sản, chất lượng phục vụ tốt đối với khách hàng có quan hệ tín dụng lớn tại HDbank. Đối với các khách hàng lớn thì Phịng Thẩm định tài sản sẽ tiến hành áp dụng các phương pháp thẩm định của các tổ chức định giá chuyên nghiệp khác.
• Tiếp tục ứng dụng, triển khai toàn bộ phần mềm quản lý giá, thông tin quy hoạch, phần mềm quản lý quy trình thẩm định tài sản cho các đơn vị trong hệ thống đủ điều kiện.
• Thường xuyên tập huấn, nâng cao trình độ, kỹ năng phương pháp thẩm định cho đội ngũ cán bộ nhân viên. Tăng cường công tác chỉ đạo, hỗ trợ, kiểm tra, giám sát hoạt động thẩm định tài sản đảm bảo.
• Hồn thiện các văn bản nghiệp vụ có liên quan đến thẩm định, tăng cường đào tạo tập huấn nghiệp vụ thẩm định cho cán bộ thẩm định và cán bộ có liên quan.
hành điều hành để không ngừng nâng cao chất lượng thẩm định.
3.2. Giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định bất động sản tạiNgân hàng TMCP Phát triển TP Hồ Chí Minh