5. Cấu trúc luận văn
2.3. Đối với Ngđn hăng thương mại Cổ phần Đầu tư vă Phât triển Việt Nam
Một lă, xđy dựng chiến lược phât triển dịch vụ Phi tín dụng cho toăn hệ thống.
BIDV cần đa dạng hóa câc sản phẩm dịch vụ nhất lă câc sản phẩm dịch vụ
mang tính chất đặc trựng của ngănh. Bản thđn mỗi chi nhânh của BIDV không thể
tự tạo ra sản phẩm dịch vụ mă phải thực hiện kinh doanh những sản phẩm dịch vụ mă BIDV đê nghiín cứu vă đưa ra khai thâc trín thị trường
Nhằm tạo hìnhảnh BIDV trong lòng công chúng, BIDV cần có chương trình Marketing âp dụng thống nhất cho tất cả câc chi nhânh như đồng phục công sở, logo, tờ rơi quảng câo…
Hai lă, phât triển công nghệthông tin
BIDV cần có kế hoạch xđy dựng công nghệ thông tin đảm bảo nền tảng để
phât triển dịch vụ, bởi vì câc sản phẩm phi tín dụng lă những sản phẩm công nghệ cao, nhưng đầu tư công nghệ thường cần nguồn vốn lớn. Hơn nữa công nghệ thông tin cần phải được đầu tư đồng bộ đảm bảo sựkết nối hòa mạng trong toăn hệ thống vă kết nối với ngđn hăng thương mại khâc nín cần phải có sựhỗtrợcủa BIDV.
Ba lă, đăo tạo nguồn nhđn lực
Trong giải phâp vềphât triển nguồn nhđn lực, BIDV nín có kếhoạch đăo tạo
đội ngũ chuyín viín quản trị ngđn hăng vă đội ngũ bân hăng chuyín nghiệp trong toăn hệthống. Ngoăi ra chính sâch phđn phối thu nhập nín linh hoạt hơn để đêi ngộ
những người có năng lực thật sự ở lại lăm việc với chi nhânh vă thu hút được nhđn tăi từbín ngoăi vềlăm việc tại chi nhânh.
Bốn lă, có kế hoạch hỗ trợ vốn cho BIDV – Chi nhânh Quảng Bình để mở
rộng, phât triển về mọi mặt, đặc biệt lă mở rộng mạng lưới phòng giao dịch, mây
ATM đến câc huyện vùng cao của Quảng Bình.
Năm lă, có kếhoạch tạo điều kiện cho cân bộBIDV - Chi nhânh Quảng Bình mă trực tiếp lă những hoạt động trong lĩnh vực Phi tín dụng hăng năm được học tập, bồi dưỡng thím nghiệp vụ chuyín môn, tham quan khảo sât câc chi nhânh khâc vă cả câc NHTM nước ngoăi.