Phát huy các biện pháp cải tiến kỹ thuật, đầu tư nâng cao máy móc, thiết

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn xây dựng cơ sở hạ tầng thái nguyên (Trang 79 - 82)

phần mềm

3.2.2.1 Biện pháp cải tiến kỹ thuật

Việc phát huy sang kiến, cải tiến kỹ thuật có một vai trò quan trọng trong việc duy trì và nâng cao hiệu quả sản xuất tại Công ty. Để vấn đề này thành công thì nhà Lãnh đạoquản lý cần phải có các giải pháp khuyến khích và thúc đẩy người lao động một cách hợp lý.

- Trước hết, các nhà lãnh đạo phải thiết lập các mục tiêu cụ thể để người lao động tham gia việc phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật như:

+ Làm cho công việc thực hiện dễ dàng hơn; Giảm bớt những công việc nặng nhọc, phiền hà trong công việc; Làm tăng hiệu quả công việc; Tiết kiệm thời gian và chi phí sản xuất; Nâng cao chất lượng sản phẩm.

Vậy để người lao động tích cực tham gia vào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, các nhà quản lý cần phải làm những gì ?

Thứ nhất, tuyên truyền để người lao động thấy rõ tầm quan trọng của công tác sáng

kiến, cải tiến kỹ thuật

Thứ hai, luôn tỏ thái độ tích cực và trân trọng với mọi sáng kiến dù nhỏ của người lao

động

Thứ ba,đưa sáng kiến, cải tiến kỹ thuậttrở thành một trong những chỉ tiêu để bình xét

thi đua, khen thưởng

Thứ tư, có chế độ khen thưởng, tuyên dương thích đáng dành cho người lao động tham

gia đóng góp sáng kiến, cải tiến kỹ thuật.

- Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang diễn ra, tác động không nhỏ tới mọi lĩnh vực. Do đó, việc làm chủ khoa học - công nghệ, đổi mới tư duy, cải tiến kỹ thuật để tạo ra giá trị gia tăng luôn là vấn đề quan trọng trong sản xuất, kinh doanh, và cũng là một trong những điều kiện then chốt để cải thiện, nâng cao đời sống của người lao động.

Chính vì vậy các nhà lãnh đạo cần phải quan tâm nhiều đến việc cải tiến kỹ thuật,quan tâm đến những người lao động có năng lực thì sau khi thực hiện tốt các tiêu chuẩn đề ra họ cũng quan tâm đến việc đưa ra những sáng kiến cải tiến kỹ thuật để hoàn thành tốt hơn nhiệm vụ của mình cũng là nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp. Từ đó, giúp DN phát triển ổn định, bền vững.

3.2.2.2 Đầu tư nâng cao máy móc, thiết bị phần mềm * Căn cứ khoa học

Với điều kiện nền kinh tế thị trường như hiện nay khi mà khoa học công nghệ phát triển như vũ bão thì chiến thắng nằm trong tay người nắm vững khoa học kỹ thuật công nghệ và biết vận dụng nó có hiệu quả cho mục đích của mình.

Nâng cao máy móc thiết bị cũng đồng nghĩa với việc tăng năng lực sản xuất của doanh nghiệp cả về số lượng và chất lượng. Với một dàn máy móc thiết bị hiện đại đồng bộ, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được chi phí về vật tư cũng như thời gian thực hiện công

việc được rút ngắn hơn, hiệu quả công việc sản xuất cao hơn. Các khoản chi phí sửa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị giảm. Do đó sẽ làm cho năng suất tăng lên,chất lượng sản phẩm sản xuất ra cũng tăng lên, có khả năng đáp ứng được những đòi hỏi ngày càng khắt khe của thị trường cả về chất lượng cũng như mẫu mãsản phẩm.

* Nội dung giải pháp:

Hiệnnay máy móc thiết bị công ty cũng khá nhiều và đa dạng xong nhiều thiết bị cũng đã cũ và lạc hậu nên không tương thích được các phần mền phục vụ công tác khảo sát, thiết kế mà với tiềm lực hiện có của công ty thì chưa thể mua ngay được những công nghệ mới, hiện đại và đồng bộ.

Do vậy thời gian tới công ty cần áp dụng một số giải pháp như sau:

- Thứ nhất, đối với những thiết bị đã quá cũ và lạc hậu công ty nên tiến hành thanh lý

đểgiảm chi phí cho bảo trì, sửa chữa và để không ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện công việc.

- Thứ hai, những thiết bị máy móc còn giá trị sử dụng thì công ty nên tập trung cải

tiến, phục hồi, sửa chữa, nâng cấp và tăng giá trị sử dụng của thiết bị. Đây là biện pháp khá đơn giản, ít tốn kém và giúp công ty có thể đảm bảo tiến độ trong quá trình thực hiện công việc như khảo sát, thiết kế,...

- Thứ ba, do các thiết bị phần mềm phục vụ cho hoạt động sản xuất của donh nghiệp

ngày càng hiện đại nên chỉ những máy móc thiết bị mới, cấu hình cao mới tương thích và sử dụng được những phần mền này. Để nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng năng suất lao động, thì công ty nên lập kế hoạch đầu tư thêm một số máy móc hiện đại có thể thông qua hình thức thuê tài chính, vay ngân hàng nhằm từng bước hiện đại hóa tài sản, máy móc thiết bị của công ty và làm tăng khả năng cạnh tranh của công ty trong thời gian tới.

* Hiệu quả đạt được

Hiệu quả của việc nâng cao máy móc, thiết bị phần mền tiên tiến dẫn đến nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí vật tư, tiết kiệm thời gian tham gia thực hiện sản

xuất. Ứng dụng công nghệ tiên tiến vào sản phẩm sẽ tạo nên sự khác biệt của công ty trước các đối thủ cạnh tranh khác, đây là một trong những yếu tố quan trọng nâng cao sức cạnh tranh của công ty trên thị trường tư vấn thiết kế xây dựng các công trình giaothông, thủy lợi, quy hoạch lâm nghiệp, hạ tầng kỹ thuật trong nền kinh tế như hiện nay.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn xây dựng cơ sở hạ tầng thái nguyên (Trang 79 - 82)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)