Nâng cao công tác sử dụng vốn

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn xây dựng cơ sở hạ tầng thái nguyên (Trang 82 - 83)

* Căn cứ khoa học:

Để tiến hành sản xuất kinh doanh trước tiên doanh nghiệp cần có vốn, vốn đầu tư ban đầu và vốn bổ sung để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Vốn là điều kiện quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, là căn cứ để xác lập địa vị pháp lý của doanh nghiệp, đảm bảo cho sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp theo mục tiêu đã định. Chỉ có vốn trong tay mới có thể giúp doanh nghiệp đầu tư hiện đại hóa sản xuất, tồn tại trong môi trường cạnh tranh và tối đa hóa lợi nhuận. Như vậy, vốn kinh doanh đóng vai trò rất quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp, tạo lợi thế cạnh tranh và đứng vững trong nền kinh tế thị trường.Đối với công ty CP tư vấn xây dựng CSHT Thái Nguyên khả năng thanh toán của công ty trong việc sử dụng nguồn vốn còn gặp nhiều khó khăn đặc biệt trong việc sử dụng nguồn vốn lưu động được thể hiện qua bảng phân tích tại bảng 2.7 và bảng 2.9 trong chương 2.Vậy ta cần phải có giải pháp gì để việc sử dụng nguồn vốn của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao nhất ?

* Nội dung giải pháp:

- Giải pháp hợp lý ở tầm vĩ mô:Nhà nước và ngân hàng thực hiện cắt giảm lãi suất để vốn vay đến với doanh nghiệp được thuận lợi.

- Tạo lập vốn cho công ty: Công ty có thể huy động một lượng vốn tiền tệ nhất định, tìm kiếm được nguồn tài trợ tối ưu cho vốn lưu động (VLĐ). Công ty phải nhanh chóng thu hồi được các khoản phải thu thì sẽ có vốn để bổ sung cho VLĐ, từ đó giảm được các khoản vay ngân hàng, giảm được những chi phí vay không đáng có.

- Nâng cao năng lực người quản lý lãnh đạo:Người quản lý có vai trò đưa ra những quyết định liên quan đến việc tồn vong của doanh nghiệp do vậy họ phải là những người có sự hiểu biết và có tầm nhìn chiến lược trong việc phát triển kinh doanh của đơn vị mình cũng như của ngành.

- Tiết kiệm chi chí trong kinh doanh: Công ty phải quan tâm và quản lý chặt chẽ đến chất lượng sản phẩm, chất lượng nguồn nhân lực tạo ra sản phẩm tốt, các chi phí đi công tác, thực địa khảo sát công trình phải được chi tiêu hợp lý và theo một định mức đã được công ty xây dựng.

- Tổ chức tốt công tác hạch toán kế toán và phân tích kinh tế:Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải phân tích tình hình tài chính một cách cẩn thận, qua quá trình xem xét, kiểm tra, đối chiếu các số liệu kế toán, báo cáo tài chính, tổng kết kết quả kinh doanh, bảng cân đối kế toán…và so sánh số liệu về tài chính hiện hành với quá khứ.Thông qua việc phân tích tình hình tài chính người sử dụng thông tin có thể đánh giá tiềm năng, hiệu quả kinh doanh cũng như rủi ro trong tương lai. Nhờ đó tìm ra các giải pháp đúng đắn kịp thời sử lý các vấn đề tài chính nhằm đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh được thuận lợi theo đúng kế hoạch đã đề ra.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn xây dựng cơ sở hạ tầng thái nguyên (Trang 82 - 83)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)