Dựa vào kết quả nghiên cứu ở chương 4, cải thiện môi trường và điều kiện làm việc cơ bản góp phần giúp doanh nghiệp giữ chân được nhân viên trẻ trong ngắn hạn. Bên dưới là một số đề xuất:
- Về môi trường làm việc:
+ Luôn đảm bảo cung cấp đầy đủ các thiết bị và phương tiện thực hiện công việc cho nhân viên, tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên phát huy hết khả năng và hoàn thành tốt công việc của mình;
+ Nâng cao ý thức chấp hành nội quy về vệ sinh lao động của nhân viên. Tùy điều kiện công ty có thể phổ biến, tiến hành tiêu chuẩn 5S (Sàng lọc; Sắp xếp; Sạch sẽ; Săn sóc; Sẵn sàng) khu làm việc. Phát huy vai trò và trách nhiệm của nhân viên về việc giữ gìn vệ sinh trong công ty. Đây là một biện pháp cần lưu ý do biến INV3 có tác động mạnh mẽ nhất trong thang đo về môi trường và điều kiện làm việc cơ bản;
+ Đảm bảo an toàn lao động, thực hiện, kiểm soát, giám sát các quy trình an toàn lao động nhằm giảm tỷ lệ tai nạn lao động đến mức tối thiểu. Thường xuyên tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho nhân viên, đặc biệt là với nhân viên hay tiếp xúc với chất độc hại, hoặc môi trường có nhiều tiếng ồn nhằm tăng năng suất lao động, tăng khả năng làm việc và bảo đảm sức khỏe, an toàn cho nhân viên.
+ Thường xuyên tổ chức các hoạt động vui chơi, giải trí cho nhân viên, các cuộc thi kích thích sáng tạo nhằm tạo ra một môi trường thoải mái giúp nhân viên giải tỏa căng thẳng. Ví dụ: xây thư viện, phòng tập gym trong công ty, tổ chức các giải thể thao, trang trí phòng ban nhân các diệp lễ Tết, Giáng sinh, Halloween,…
- Về điều kiện làm việc cơ bản:
+ Kiểm soát tài chính, đảm bảo tiền lương trả đủ và đúng hạn cho nhân viên. Nếu ngày trả lương rơi vào thứ bảy, chủ nhật, doanh nghiệp cần cân nhắc trả lương trước đó 1 ngày. Tránh nợ lương, trễ lương vì nó sẽ làm giảm tinh thần nhân viên, đưa mức trung thành về mức thấp nhất.
+ Tối thiểu phải cung cấp đủ phúc lợi cho nhân viên theo quy định của luật lao động.