Một công ty có triền vọng phát triển thì có ưu thế nhiều hơn trong việc thu hút nhân tài, bên cạnh đó, từ kế quả nghiên cứu ở chương 4, nhân viên đánh giá triển vọng phát triển càng cao thì lòng trung thành đối với doanh nghiệp sẽ càng cao. Để nâng cao hình ảnh doanh nghiệp trong lòng nhân viên cần:
- Ổn định tình hình kinh doanh, thường xuyên đưa ra những chiến lược, kế hoạch kinh doanh mới, mang tính năng động góp phần đẩy mạnh hoạt động sản xuất, thu hút nhiều khách hàng, mang lại lợi nhuận cao, từ đó nâng cao hơn thương hiệu cho công ty.
- Luôn giữ uy tín, chất lượng sản phẩm về mọi mặt để nâng cao thương hiệu. Nâng cao vị thế doanh nghiệp trong ngành và trong mắt khách hàng. Tiêu chí này có thể dược thực hiện thông qua các biện pháp hiện đại hóa công nghệ phục vụ sản xuất, chủ động nghiên cứu sản phẩm mới; tăng cường hệ thống quản lý chất lượng; chuyên môn hóa sản xuất, nâng cao chất lượng đội ngũ lao động để bảo đảm nguồn nhân lực có chuyên môn, có ý thức cao về tầm quan trọng, uy tín thương hiệu trong hoạt động kinh doanh.
- Tổ chức các buổi giao tiếp, họp công khai trình bày tình hình phát triển, thành tựu doanh nghiệp cho tất cả nhân viên được biết nhằm nâng cao nhận thức và cung cấp thông tin cho nhân viên.
- Doanh nghiệp cần xây dựng mục tiêu phát triển một cách cụ thể, rõ ràng và phải truyền thông điệp này đến từng nhân viên. Làm như vậy, mục tiêu của nhân viên và doanh nghiệp mới đồng nhất.
- Mọi quyết định thăng tiến hoặc thôi việc nhân viên cần phải có lý do rõ ràng, minh bạch để nhân viên cảm thấy an toàn ổn định khi làm việc tại công ty.