2.3.1. Cuộc cách mạng công nghệ 4.0 và những yêu cầu mới về bảo vệ môi trường đã và đang tác động sâu sắc vào ngành in trường đã và đang tác động sâu sắc vào ngành in
Cuộc cách mạng công nghệ 4.0 đã và đang thay đổi triệt để thói quen của người tiêu dùng cũng như đặt ra những yêu cầu mới, cao hơn về chất lượng của sản phẩm in ấn.
48
Trước đây người tiêu dùng thường có thói quen đọc báo giấy, sử dụng các ấn phẩm in truyền thống để cập nhật thông tin hàng ngày, sử dụng sách giáo khoa in truyền thống để học tập, ngày nay, các ấn phẩm thay thế như báo mạng, sách nói, e- book, các bài giảng điện tử với hình ảnh và âm thanh sống động hơn đang dần thay thế những sản phẩm đó. Ngay các đối tác đặt hàng in truyền thống của Nhà in ITAXA như báo Tuổi Trẻ, VietNam News, Thể Thao, Bóng đá… cũng đang phải đối mặt với cuộc cách mạng này dẫn đến tổng cầu thị trường đang suy giảm rất mạnh.
Mặt khác, các quy định có liên quan đến ngành in về bảo vệ môi trường trong nước, yêu cầu về đảm bảo hạn chế phát thải công nghiệp, sử dụng hạn chế năng lượng điện… cũng đang tác động lớn đến Nhà in. Nhà in nằm lọt giữa các khu dân cư với những yêu cầu khắt khe hơn về việc đảm bảo vệ sinh, môi trường… dẫn đến việc nhà in, xưởng in đang buộc phải tìm kiếm những khu vực sản xuất mới cách xa các khu dân cư hơn dẫn đến phải tăng các chi phí đầu tư, xây dựng cơ bản mà điều này lại tác động trực tiếp đến hoạt động của nhà in ở thời gian hiện tại và góp phần làm tăng chi phí, giá thành trong tương lai dẫn đến giảm năng lực cạnh tranh nói chung của Nhà in.
Ngoài ra, do các Nhà in đều phải dựa vào nguồn cung nguyên vật liệu từ bên ngoài, đặc biệt là giấy và mực in, với các yêu cầu về bảo vệ môi trường từ các nước xuất khẩu, nguồn cung các yếu tố đầu vào cho ngành in và các nhà in cũng đang dần hạn chế đặt ra yêu cầu cho các Nhà in phải nhanh chóng đa dạng hóa các nhà cung cấp sản phẩm đầu vào nhằm giảm thiểu rủi ro kinh doanh.
2.3.2. Các đối thủ trên thị trường đã và đang có những bước phát triển vượt bậc và có nhiều biện pháp ứng phó với tình hình mới và có nhiều biện pháp ứng phó với tình hình mới
Trong những năm gần đây các công ty in tư nhân ra đời rất nhiều và cùng với nó là sự đầu tư rất lớn vào ngành công nghiệp in truyền thống với những máy móc in ấn hiện đại, dây truyền in khép kín, công xuất in tối đa để đáp ứng với những yêu cầu ngày càng khắt khe về chất lượng in điển hình như các công ty Công ty Nhất Thống, Sáng Tạo Trẻ, Nguyễn Vĩnh Phú, Nhà in Nhân Dân, nhà in Quân Đội 2, Công ty In Minh Phương, và đã có những doanh nghiệp nước ngoài
49
đầu tư cả nghìn tỷ đồng cho dây truyền sản xuất in tại Việt Nam tạo nên những sự cạnh tranh vô cùng khốc liệt cho các công ty in truyền thống. Đòi hỏi bắt buộc một sự thay đồi toàn diện kể cả lượng và chất đối với các doanh nghiệp in trong nước.
Cuộc cách mạng khoa học và công nghệ và sự bùng nổ của công nghệ số đi cùng với sự tăng lên chóng mặt của số người sử dụng internet trong thời gian vừa qua đã tác động rất mạnh đến các nhà in, các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ ngành in. Điển hình như trường hợp của Công ty Trần Phú:
- Công ty Trần Phú đã thay đổi mô hình quản lý, chuyển sang cổ phần hóa nhằm huy động thêm nguồn vốn;
- Công ty đầu tư vào xây dựng cơ bản, chấp nhận việc thua lỗ trong thời gian trước mắt (trong điều kiện vẫn duy trì và bảo toàn nguồn vốn) để chuẩn bị cho tương lai;
- Công ty mở rộng lĩnh vực kinh doanh, bổ sung thêm các lĩnh vực có nhiều khả năng thu hút lợi nhuận…
Ngoài ví dụ điển hình là Công ty Trần Phú kể trên, cùng với việc thay đổi cơ bản các quy định về quản lý in, nhà in đang phải cạnh tranh rất gay gắt với các cơ sở gia công, in nhỏ lẻ đang len lỏi vào từng ngóc ngách, từng lĩnh vực nhỏ nhất của đời sống xã hội. Cuộc cạnh tranh này đặt ra vấn đề rất lớn cho nhà in về việc phải thay đổi thói quen sản xuất kinh doanh như trước đây.