Doanh thu và lợi nhuận của Công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của nhà in thông tấn xã việt nam – công ty TNHH MTV ITAXA (Trang 59 - 61)

2.4. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty

2.4.1. Doanh thu và lợi nhuận của Công ty

Tổng hợp từ báo cáo tài chính của ITAXA (từ 2013-2018) và Trần Phú (năm 2017, 2018) cho thấy kết quả như sau:

Bảng 2.1: Doanh thu và lợi nhuận của các Công ty ITAXA và Trần Phú

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Tổng doanh thu (ITAXA) 223.8 246.5 243 242.5 135.51 141.7

Lợi nhuận trước thuế (ITAXA) 45.2 51.8 55.6 58.7 44.1 43.3

Tổng doanh thu (Trần Phú) 324.58 322.22

Lợi nhuận trước thuế (Trần Phú) -27.5 -3.21

Từ bảng tổng kết ở trên, ta thấy:

+ Doanh thu của Nhà in ITAXA có biến động liên tục trong các năm, thậm chí, số liệu cho thấy năm 2017, doanh thu chỉ bằng 55.9 % so với năm 2016. Năm 2018 có dấu hiệu phục hồi, tổn doanh thu từ ngành in đạt 141,7 tỷ đồng (tăng 4,6% so với năm 2016).

51

Biểu đồ 2.9: Doanh thu và lợi nhuận trước thuế của ITAXA và Trần Phú

Trong khi đó, mặc dù số liệu phân tích ở trên đây (mục 2.4.2), thị phần của Công ty Trần Phú gấp 1.5 lần (năm 2017) và 1.8 lần (năm 2018) nhưng tình hình Công ty Trần Phú gấp 1.5 lần (năm 2017) và 1.8 lần (năm 2018) nhưng tình hình doanh thu lại không có diễn biến khả quan như vậy. Năm 2017, doanh thu của Công ty Trần Phú gấp 2.39 lần so với Công ty ITAXA nhưng con số này ở năm 2018 chỉ là 2.27 lần.

+ Tuy có biến động mạnh về doanh thu, nhưng tình hình tổng lợi nhuận trước thuế của ITAXA lại có dấu hiệu tương đối khả quan hơn so với Công ty Trần Phú. Có thể nhận thấy rõ điều này thông qua Bảng số liệu và Biểu diễn biến doanh thu và lợi nhuận của 2 công ty, trong đó, lợi nhuận trước thuế của Công ty ITAXA đạt mức rất cao so với doanh thu, còn của Công ty Trần Phú lại đạt mức âm.

Như vậy, rõ ràng, với mức kinh doanh không hiệu quả của Công ty Trần Phú khi lỗ liên tục 2 năm sau chuyển đổi mô hình kinh doanh, Công ty ITAXA có lợi thế hơn về năng lực cạnh tranh trên thị trường ngành in so với Công ty Trần Phú.

2.4.2. Thị phần

Có thể theo dõi thị phần tương đối của Nhà in ITAXA so với đối thủ cạnh tranh trực tiếp ở bảng sau:

Bảng 2.2: Thống kê số trang in, doanh thu của ITAXA và Trần Phú

Chỉ tiêu 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Số trang in (ITAXA) 31655 27953 28896 25883 26800 22500

Tổng doanh thu (ITAXA) 223.8 246.5 243 242.5 135.51 141.7

Số trang in (Trần Phú) - - - - 40648 40639

52

Theo số liệu tổng hợp ở bảng trên, ta thấy rõ ràng trong năm 2017, số lượng trang in của Công ty Trần Phú gấp 1.5 lần của ITAXA. Con số này ở năm 2018 là 1.8 lần do tổng số trang in của ITAXA trong năm 2018 giảm 17% còn của Trần Phú, mức giảm này chỉ chưa đến 1%. Cả 2 công ty đều có giảm số lượng trang in vào năm 2018 do những sự biến động khách quan của thị trường.

Như vậy, về mặt thị phần, Công ty Trần Phú có lợi thế hơn ITAXA. Đặc biệt, ở tiêu chí này, năm 2018, thị phần của ITAXA giảm rất mạnh do sự điều chỉnh giảm nhu cầu in báo giấy của các đối tác truyền thống (Báo Tuổi Trẻ, Thanh Niên, VietNam News) mặc dù số lượng của năm 2017 đã có chiều hướng tăng so với năm 2016 (3,5%).

Biểu đồ 2.10: Thị phần của các công ty Trần Phú và ITAXA

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của nhà in thông tấn xã việt nam – công ty TNHH MTV ITAXA (Trang 59 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)