Việt Nam
Chi nhánh NHNo&PTNT Thăng Long chịu sự chỉ đạo và quản lý trực tiếp của NHNo&PTNT Việt Nam. Do đó, để phát huy hết tiềm năng và hiệu quả của hoạt động bảo lãnh tại Chi nhánh, xin kiến nghị với NHNo&PTNT Việt Nam một số vấn đề sau:
- Tăng cường quản lý, chỉ đạo kiểm tra, kiểm toán nội bộ, thường xuyên thực hiện công tác này từ Trung ương đến các Chi nhánh cơ sở để kịp thời phát hiện và xử lý các sai sót nhằm đảm bảo chất lượng hoạt động ngân hàng nói chung và hoạt động bảo lãnh nói riêng. Thông qua hoạt động kiểm tra, nên thực hiện việc tuyên truyền giới thiệu những chi nhánh làm tốt, phổ biến những kinh nghiệm hay, cảnh cáo những biểu hiện lệch lạc, nguy c ơ rủi ro cao...để nâng cao chất lượng của nghiệp vụ bảo lãnh. Để thực hiện tốt công tác này cần kiện toàn lại
đội ngũ cán bộ kiểm tra, kiểm toán trong toàn bộ hệ thống Ngân hàng.
- NHNo&PTNT Việt Nam cần thường xuyên tạo điều kiện để Chi nhánh mở rộng quan hệ hợp tác với ngân hàng khác, học tập kinh nghiệm và hợp tác kinh doanh trên c ơ sở cùng có lợi.
- Nâng cáo tính tự chủ hơn nữa cho các Chi nhánh trực thuộc, để các Chi nhánh không bị hạn chế trong việc tìm kiếm khách hàng.
- Tiếp tục giúp đỡ Chi nhánh trong việc tổ chức đào tạo nghiệp vụ, nâng cao trình độ cán bộ nhất là cán bộ mới vào ngành, bằng việc thường xuyên mở các khóa tập huấn và bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ bảo lãnh cho từng cán bộ để nâng cao kiến thức chuyên môn.
- Đẩy mạnh hoạt động công nghệ thông tin: Trong điều kiện kinh tế hội nhập, hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam cần phải đẩy mạnh công tác hiện đại hóa công nghệ ngân hàng, chú trọng phát triển c sở hạ tầng công nghệ thông tin, tạo tiền đề cho sự phát triển, mở rộng hoạt kinh doanh và các kênh phân phối sản phẩm.
Ngoài ra với định hướng phát triển đi kèm công nghệ hiện đại, NHNo&PTNT Việt Nam cần có chiến lựoc tìm kiếm và hợp tác với các nhà cung cấp công nghệ có uy tín để xây dựng các chương trình hiện đại hơn, nhằm hiện đại hóa công nghệ ngân hàng và nâng cao khả năng cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh.