Phát triên sản phâm ngoại hôi phái sinh

Một phần của tài liệu 0231 giải pháp nâng cao chất lượng quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh ngoại hối tại NHTM CP sài gòn hà nội luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 109 - 111)

- Tỷ giá giao dịch ngoại tệ có kỳ hạn,hốn đổi được thực hiện theo nguyên tắc sau:

3.2.5 Phát triên sản phâm ngoại hôi phái sinh

Các sản phẩm ngoại hối phái sinh là công cụ hạn chế rủi ro tỷ giá và đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh ngoại hối. Để quản lý tốt hoạt động kinh doanh ngoại hối, Ngân hàng SHB nên phát triển sản phẩm ngoại hối phái sinh bằng việc phổ biến rộng rãi công cụ phái sinh cho khách hàng.

Ngân hàng cần nâng cao chất lượng dịch vụ và tư vấn cho khách hàng về các công cụ phòng ngừa rủi ro về thị trường: tỷ giá, lãi suất và giá cả. Thơng qua đó giúp các doanh nghiệp hiểu và nhận thức đầy đủ những lợi ích mà các cơng cụ phịng chống rủi ro do ngân hàng mang lại.

Để phát triển sản phẩm này đến với khách hàng, ngân hàng SHB nên chú trọng vào các việc sau:

- Xây dựng chiến lược kinh doanh và chiến lược khách hàng một cách hợp lý. Trong giai đoạn đầu đưa vào vận hàng các giao dịch phái sinh, ngân hàng không nên đặt mục tiêu lợi nhuận lên hàng đầu mà phải làm cho khách hàng hiểu và thấy được lợi ích của các giao dịch này đối với doanh nghiệp trong việc phòng ngừa rủi ro tỷ giá, để từ đó doanh nghiệp làm quen và sử dụng thường xuyên trong quá tình kinh doanh của mình. Ve chiến lược khách hàng, ngân hàng cần phân loại khách hàng theo hướng khách hàng thường xuyên và không thường xuyên sử dụng các dịch vụ của ngân hàng, từ đó xác định phí giao dịch đối với từng khách cụ thể.

- Cần tiếp cận khách hàng, tổ chức hội thảo để giới thiệu và tư vấn nhằm mục đích vừa nâng cao nhận thức của khách hàng về rủi ro tỷ giá vừa giúp cho khách hàng hiểu biết ve các công cụ phái sinh ngoại hối. Phát triển các công cụ phái sinh và thị trường phái sinh là giúp cho các doanh nghiệp có thêm cơ hội lựa chọn loại hình giao dịch hối đối phù hợp với mục tiêu kinh doanh. Khi sử dụng các công cụ phái sinh doanh nghiệp có được sự lựa chọn về tỷ giá mong muốn. Mặt khác, cần tập trung ưu tiên đào tạo và bồi dưỡng cho các cán bộ trực tiếp kinh doanh trên thị trường hối đoái quốc tế về các cơng cụ phái sinh nói chung và phái sinh ngoại hối nói riêng, vì đây là những sản phẩm mới, phức tạp cả về lý thuyết lẫn thực tiễn áp dụng. Ngoài ra cần trang bị thêm những kiến thức và kinh nghiệm về thị trường ngoại hối và thị trường tiền tệ quốc tế, kỹ năng phân tích kỹ thuật, phân tích cơ bản trên cơ sở chọn lọc, tổng hợp và phân tích thơng tin để dự đốn xu hướng diễn biến của thị trường nhằm sử dụng các công cụ phái sinh một cách hiệu quả nhất. Thơng qua đó để có thể tư vấn, hướng dẫn, giúp đỡ cho khách hàng của mình hiểu biết hơn về thị trường ngoại hối.

- Ngoài những phương tiện, thiết bị hiện có của Reuters, Thomson, SowJones News hay Metastock, cần trang bị thêm phần mềm xử lý, quản lý rủi

ro và tính phí đối với các nghiệp vụ phái sinh. Mở rộng quan hệ hợp tác với các ngân hàng nước ngoài trên thị trường ngoại hối quốc tế, để tranh thủ sự hỗ trợ về kiến thức, về hệ thống phân tích quản lý rủi ro đối với các công cụ phái sinh nói chung và cơng cụ quyền chọn ngoại hối, cơng cụ tương lai ngoại hối nói riêng.

Một phần của tài liệu 0231 giải pháp nâng cao chất lượng quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh ngoại hối tại NHTM CP sài gòn hà nội luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 109 - 111)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(119 trang)
w