- Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của VPBank, quyết định những vấn đề thuộc nhiệm vụ và quyền hạn được Luật pháp và Điều lệ quy định.
- Hội đồng quản trị: Do ĐHĐCĐ bầu ra, là cơ quan quản trị Ngân hàng, có toàn quyền nhân danh VPBank để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của VPBank, trừ những vấn đề của ĐHĐCĐ. HĐQT giữ vai trò định hướng chiến lược, kế hoạch hoạt động hàng năm; chỉ đạo và giám sát hoạt động của Ngân hàng thông qua Ban điều hành và các Hội đồng.
- Ban kiểm soát: do ĐHĐCĐ bầu ra, là cơ quan giám sát hoạt động ngân hàng nhằm đánh giá chính xác hoạt động kinh doanh, thực trạng tài chính của Ngân hàng. Ban kiểm soát có trách nhiệm kiểm tra hoạt động tài chính của VPBank; giám sát việc chấp hành chế độ hạch toán, kế toán; hoạt động của hệ thống kiểm tra và kiểm toán nội bộ của VPBank; thẩm định báo cáo tài chính hàng năm; báo cáo cho ĐHĐCĐ tính chính xác, trung thực, hợp pháp về báo cáo tài chính của VPBank.
- Các Uỷ ban của Hội đồng quản trị: các Uỷ ban là cơ quan giúp việc cho Hội đồng quản trị, có vai trò tham mưu cho Hội đồng quản trị về việc thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn của Hội đồng quản trị và thực hiện một số nhiệm vụ do Hội đồng quản trị phân công.
+ Uỷ ban nhân sự: + Uỷ ban quản trị rủi ro
- Các hội đồng: do HĐQT thành lập, làm tham mưu cho HĐQT trong việc quản
trị Ngân hàng, thực hiện chiến lược, kế hoạch kinh doanh; đảm bảo sự phát triển hiệu
quả, an toàn và đúng mục tiêu đã đề ra. Các hội đồng của VPBank bao gồm:
+ Hội đồng quản lý tài sản nợ - tài sản có (ALCO): có chức năng quản lý cấu trúc bảng tổng kết tài sản của Ngân hàng, xây dựng và giám sát các chỉ tiêu tài chính, tín dụng phù hợp với chiến lược kinh doanh của Ngân hàng.
+ Hội đồng đầu tư: có chức năng thẩm định các dự án đầu tư và đề xuất ý kiến cho cấp có thẩm quyền quyết định đầu tư.
39
+ Hội đồng tín dụng: quyết định về chính sách tín dụng và quản lý rủi ro tín dụng trên toàn hệ thống Ngân hàng, xét cấp tín dụng của Ngân hàng, phê duyệt hạn mức tiền gửi của Ngân hàng tại các tổ chức tín dụng khác, phê duyệt việc áp dụng biện pháp xử lý nợ và miễn giảm lãi theo quy chế xét miễn giảm lãi.
+ Hội đồng khen thưởng: quyết định sử dụng quỹ khen thưởng của VPBank để thưởng cho cán bộ công nhân viên VPBank hoặc những cá nhân tập thể có sáng kiến hoặc đóng góp mang lại hiệu quả hoạt động cho VPBank.
+ Hội đồng hỗ trợ kỹ thuật: thay mặt HĐQT VPBank phối hợp các thành viên khác của đối tác chiến lược OCBC trong việc vạch ra và tổ chức thực hiện các chương trình hỗ trợ kỹ thuật trên các lĩnh vực quản lý rủi ro, dịch vụ ngân hàng bán lẻ, quản lý và kinh doanh tiền tệ, quản trị ngân hàng,...
- Tổng giám đốc: là người chịu trách nhiệm trước HĐQT, trước pháp luật về hoạt động hàng ngày của Ngân hàng. Giúp việc cho Tổng giám đốc là các Phó tổng giám đốc, cá Giám đốc khối, Giám đốc tài chính, Kế toán trưởng và bộ máy chuyên môn nghiệp vụ.
- Các phòng nghiệp vụ và các trung tâm: Theo sơ đồ khối nêu trên, VPBank đã thành lập các phòng nghiệp vụ để thực hiện các chức năng kinh doanh Ngân hàng và trợ giúp các chi nhánh và phòng giao dịch trên toàn hệ thống. Ngoài các phòng nghiệp vụ, VPBank có 6 trung tâm lớn là:
+ Trung tâm thẻ với chức năng cung cấp các dịch vụ về thẻ cho khách hàng; + Trung tâm tin học với chức năng quản lý tập trụng hoạt động liên quan tới công nghệ thông tin của Ngân hàng và các đơn vị trực thuộc;
+ Trung tâm kiều hối và chuyển tiền nhanh với chức năng quản lý hoạt động kiều hối và chuyển tiền nhanh Western Union;
+ Trung tâm thanh toán để phục vụ hoạt động thanh toán trong nước của VPBank và hoạt động thanh toán quốc tế;
+ Trung tâm hỗ trợ nghiệp vụ khu vực Hà Nội và Trung tâm hỗ trợ khu vực Tp Hồ Chí Minh là nơi tập trung nghiệp vụ thẩm định tài sản, kế toán và hành chính của tất cả các chi nhánh và phòng giao dịch trên địa bàn.
40
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức và bộ máy quản lý Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng
Chỉ tiêu vốn huy động Năm 2009 Tỷ trọn g (%) Năm 2010 Tỷ trọn g (%) Năm 2011 Tỷ trọn g (%) Hết quý III năm 2012 Tỷ trọng (%)