Hà Thành
Việc nâng cao chất lượng cho vay doanh nghiệp phải được đảm bảo theo chiều rộng và chiều sâu, bao gồm tăng trưởng tín dụng về tốc độ, quy mô, đi đôi với sự phát triển bền vững. Vì vậy, định hướng cho vay của Chi nhánh trong năm tới nhằm đảm bảo nâng cao chất lượng cho vay:
- Cơ cấu khách hàng sẽ được ưu tiên phát triển cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa, các doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Phát triển khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa sẽ giúp BIDV phân tán rủi ro, tránh tập trung phần lớn dư nợ vào một số khách hàng. Doanh nghiệp nhỏ và vừa cũng thường có tỷ lệ tài sản bảo đảm cao hơn so với doanh nghiệp quy mô lớn nên cũng sẽ phần nào hạn chế rủi ro cho Ngân hàng khi doanh nghiệp không còn khả năng trả nợ phải xử lý tới tài sản bảo đảm. Khu vực doanh nghiệp tư nhân đặc biệt là những tập đoàn lớn có năng lực tài chính, uy tín và kinh nghiệm sẽ là động lực chính thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Do đó BIDV Hà Thành cần nắm bắt cơ hội, đồng hành với doanh nghiệp ngoài quốc doanh cùng phát triển với phương châm “Chia sẻ cơ hội, Hợp tác thành công”.
- Thực hiện nghiêm túc đánh giá xếp hạng doanh nghiệp và phân loại nợ, trích đủ dự phòng rủi ro. Tăng cường kiểm soát và hạn chế nợ xấu phát sinh, tích cực và quyết liệt trong xử lý nợ xấu. Nâng cao chất lượng sản phẩm dịch
vụ cung ứng cho doanh nghiệp, đảm bảo tính cân đối giữa tài sản nợ và tài sản có.
- Nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động thông qua điều chỉnh cơ cấu tài sản nợ, tài sản có, giảm dần tỷ trọng tín dụng trung dài hạn, tăng dần tỷ trọng tín dụng ngoài quốc doanh đối với các DN kinh doanh hiệu quả, có tiềm năng phát triển trong tương lai.
- Đội ngũ cán bộ phải được đào tạo chuyên sâu để nâng cao nghiệp vụ, đáp ứng tốt yêu cầu hội nhập ngân hàng, đặc biệt giáo dục phẩm chất đạo đức cho cán bộ.
- Trước sự biến động của thị trường tài chính tiền tệ trong và ngoài nước, thực hiện chính sách tiền tệ linh hoạt nhằm thực hiện cao nhất quản lý và kinh doanh tín dụng trong thời gian tới.
- BIDV Hà Thành triển khai vận hành thông suốt mô hình to chức theo dự án TA2, gắn việc chuyển đổi mô hình tổ chức với việc tuân thủ các quy định liên quan đến hoạt động tín dụng như: Quy trình về trình tự, thủ tục cấp tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp. Tham quyền phán quyết tín dụng đối với các cấp điều hành. Quy chế hoạt động của Hội đồng tín dụng các cấp.
- Tiếp tục thực hiện quản lý, điều hành hoạt động tín dụng thông qua việc giao các chỉ tiêu giới hạn tín dụng đến từng cán bộ Quản lý khách hàng theo tháng, quý nhằm kiểm soát tốc độ tăng trưởng tín dụng và nâng cao năng suất lao động.
- Phân loại doanh nghiệp để có chính sách chia sẻ hỗ trợ phù hợp, có biện pháp xử lý kịp thời với doanh nghiệp khó khăn, hạn chế thấp nhất rủi ro, tổn thất cho ngân hàng.
- Duy trì doanh nghiệp tốt, phát triển thêm doanh nghiệp mới, phương án sản xuất kinh doanh hiệu quả, phát triển, xác lập cơ cấu cho vay theo ngành lĩnh vực ưu tiên vốn cho ngành trọng điểm theo nguyên tắc an toàn hiệu quả.
- Chi nhánh cần bám sát hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp sản xuất kinh doanh gặp khó khăn hiệu quả chưa cao, phân tích đánh giá, từng bước tháo gỡ khó khăn vướng mắc để đưa hoạt động sản xuất kinh doanh của các DN đi vào hoạt động ổn định, có hiệu quả.
- Kiểm soát chặt chẽ hoạt động tín dụng, không để phát sinh thêm nợ xấu, lãi treo.
- Cải tiến mô hình quản lý, quy trình, thủ tục tín dụng nhằm đẩy nhanh tiến độ xử lý công việc nhưng vẫn đảm bảo kiểm soát tốt rủi ro.