Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh Ngân hàng Nông

Một phần của tài liệu 0104 giải pháp marketing nâng cao hiệu quả tín dụng tiêu dùng tại chi nhánh NH nông nghiệp và phát triển nông thôn hà tĩnh luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 42 - 43)

Hà Tĩnh

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh Ngân hàng Nôngnghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Tĩnh nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Tĩnh

Ngân hàng No&PTNT Hà Tĩnh thành lập theo Quyết định số 115/NH-QĐ của Thống đốc NHNN ngày 24 tháng 8 năm 1991, là Chi nhánh Cấp 1 trực thuộc Ngân hàng No&PTNT Việt nam. Gần 20 năm qua, hoạt động của Ngân hàng No&PTNT Hà Tĩnh luôn phát triển không ngừng trong môi trường cạnh tranh giữa nhiều ngân hàng thương mại khác trên địa bàn về cung cấp tín dụng và các dịch vụ khác cho khách hàng. Đến nay Ngân hàng No&PTNT Hà Tĩnh có 16 Chi nhánh ngân hàng loại 3, 22 Phòng giao dịch và Hội sở với 508 cán bộ. Sau nhiều năm chấn chỉnh, củng cố Ngân hàng đã có sự chuyển biến mạnh mẽ về mặt tổ chức và hoạt động. Uy thế và vị thế của Ngân hàng No&PTNT Hà Tĩnh từng bước được khẳng định trong hệ thống Ngân hàng trên địa bàn. Kinh doanh của Ngân hàng No&PTNT Hà Tĩnh tăng trưởng ở hầu hết các mặt hoạt động:

- Huy động vốn nội và ngoại tệ dưới nhiều hình thức, kỳ hạn.

- Cấp tín dụng, bão lãnh bằng nội và ngoại tệ với nhiều loại hình phong phú và

đa dạng.

- Kinh doanh ngoại tệ và thanh toán quốc tế.

- Các dịch vụ chuyển tiền trong và ngoài nước hiện đại như thanh toán trực

tuyến, bù trừ điện tử liên ngân hàng, thanh toán qua mạng Swift và chuyển tiền nhanh quốc tế Western Union.

- Cung cấp các dịch vụ thẻ tín dụng quốc tế và ATM mang thương hiệu

Agribank.

- Làm dịch vụ cấp bảo hiểm phi nhân thọ, nhận lệnh chứng khoán, kinh doanh vàng bạc, trả lương qua thẻ ATM, thu tiền điện, nước.

* Những thành tựu chung:

Tính đến 31/12/2009, tổng nguồn vốn của Ngân hàng No&PTNT Hà Tĩnh đạt 4.331 tỷ đồng, tăng 2,8 lần so với cuối năm 2005, chiếm 56% nguồn vốn tất cả các Ngân hàng và quỹ tín dụng trên địa bàn. Vốn nội tệ luôn là thế mạnh chủ yếu của Ngân hàng No&PTNT Hà Tĩnh với tỷ trọng trung bình 91% trong tổng nguồn vốn. Dự nợ tín dụng đạt 4.357 tỷ đồng, chiếm 41% dư nợ tất cả các Ngân hàng và quỹ tín dụng trên địa bàn. Doanh số cho vạy đạt 6.090 tỷ. Nợ quá hạn đã được kiểm soát và duy trì ở mức thấp. Tỷ lệ nợ xấu vào cuối năm 2009 là 2,1%.

Như vậy, tín dụng là hoạt động quan trọng nhất tạo ra lợi nhuận đối với Ngân hàng No&PTNT Hà Tĩnh, trong tiến trình nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng, Ngân hàng No&PTNT Hà Tĩnh đang tập trung xử lý nợ tồn đọng và nâng cao năng lực tài chính, đổi mới và kiện toàn bộ máy tổ chức, tăng cường năng lực quản trị điều hành và đặc biệt chú trọng phát triển Marketing dịch vụ Ngân hàng bán lẻ trong đó có tín dụng tiêu dùng.

Một phần của tài liệu 0104 giải pháp marketing nâng cao hiệu quả tín dụng tiêu dùng tại chi nhánh NH nông nghiệp và phát triển nông thôn hà tĩnh luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 42 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(111 trang)
w