Thứ nhất, quyền hạn, quyền lực và trách nhiệm
Quyền hạn
o Là "quyền" của một cá nhân (tập thể) SD nguồn lực để thực hiện nhiệm vụ o Phải được XĐ trên cơ sở nhiệm vụ cụ thể
o Là ĐK để hoàn thành nhiệm vụ
o Phải rõ ràng và ghi trong nội qui, qui chế Quyền lực
o Là quyền điều khiển hành động của người khác
o Có nhiều loại quyền lực
• Phân theo tính hợp pháp của quyền lực có
Quyền lực chính thức gắn với một chức danh, ghi trong điều lệ; gồm có quyền được uỷ quyền, quyền hướng dẫn, quyền lực khen thưởng và quyền lực cưỡng ép Quyền lực phi chính thức không gắn với chức danh, không ghi trong điều lệ mà
chỉ gắn với quyền lực chuyên môn, quyền lực được tôn vinh • Phân theo tính chất biểu hiện của quyền lực có
Quyền lực "quyết đoán" Quyền lực kiểu hợp tác Quyền lực tham vấn
Quyền lực "tham gia, đóng góp" Trách nhiệm
o Là nghĩa vụ đòi hỏi một cá nhân (tập thể) phải hoàn thành nhiệm vụ cụ thể
o Có ý nghĩa bắt buộc đối với nơi nhận nhiệm vụ
o Phạm vi trách nhiệm: nhân viên chỉ chịu trách nhiệm về công việc của mình; thủ trưởng phải chịu trách nhiệm về cả công việc của mình và của cấp dưới
Thứ hai, mối quan hệ giữa nhiệm vụ với quyền hạn - quyền lực - trách nhiệm
Quyền hạn và quyền lực là ĐK để hoàn thành nhiệm vụ nên nếu thấp
⇒ không đủ điều kiện để hoàn thành nhiệm vụ nhưng nếu cao ⇒ lạm quyền
Trách nhiệm đòi hỏi phải hoàn thành nhiệm vụ nên nếu thấp ⇒ lơ là
với thực hiện nhiệm vụ; nếu cao ⇒ không thực hiện được
Quyền hạn, quyền lực, trách nhiệm phải cân xứng nhau và phù hợp
nhiệm vụ