trận, Đồn thể huyện Quế Sơn
- Cơng tác tuyển dụng.
Cơng tác tuyển dụng cán bộ công chức từ năm 2015 đến nay được thực hiện công khai, minh bạch, dân chủ, thực hiện nguyên tắc cạnh tranh, thông báo rộng rãi và thành lập hội đồng sơ tuyển, thi tuyển; cán bộ được tuyển dụng qua thời gian ngắn tiếp cận công việc đã phát huy được kiến thức chuyên mơn, trình độ năng lực.
* Kết quả tuyển dụng công chức từ 2015 đến nay, cụ thể như sau:
+ Đối với cấp xã:
Tuyển dụng cơng chức cấp xã: 9 đ/c, trong đó: Nữ 02 đ/c; có trình độ chun mơn Đại học: 09 đ/c, trong đó đại học chính quy 08 đ/c.
Tuyển dụng người hoạt động khơng chun trách cấp xã: 18 đ/c, trong đó: Nữ: 08 đ/c; có trình độ chun mơn Đại học: 10, trong đó đại học chính quy 10 đ/c) và 08 đ/c có trình độ trung cấp, cao đẳng (là các đ/c Chỉ huy phó Qn sự và Phó Cơng an).
+ Đối với cấp huyện:
Tuyển dụng công chức: 13 đ/c, trong đó: Nữ 07 đ/c; có trình độ chun mơn
Đại học chính quy: 13 đ/c.
Tuyển dụng viên chức: 05 đ/c, trong đó: Nữ 03 đ/c; có trình độ chun mơn Đại học: 05 đ/c (trong đó đại học khơng chính quy: 01 đ/c).
- Công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ
Công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ đã được các cấp ủy, chính quyền từ huyện đến cơ sở quan tâm, đặc biệt chú trọng đến đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ công tác tại các xã, thị trấn; đào tạo sau đại học cho cán bộ trẻ có triển vọng phát triển; đào tạo lý luận chính trị cho các đồng chí đã được đề bạt, bổ nhiệm các chức danh lãnh đạo chủ chốt và các đồng chí được quy hoạch vào các chức danh lãnh đạo nhằm đảm bảo đội ngũ kế cận trong thời gian đến.
- Công tác giới thiệu nhân sự, đề bạt, bổ nhiệm cán bộ lãnh đạo.,
Ban Thường vụ Huyện ủy đã tập trung lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện tốt công tác đề bạt, bổ nhiệm, giới thiệu ứng cử, đảm bảo đúng theo thẩm quyền, nhân sự có trong quy hoạch và trình tự thủ tục thực hiện theo đúng quy định. Cán bộ được bổ nhiệm luôn phát huy tốt chức trách nhiệm vụ và hoàn thành nhiệm vụ được giao. Kết quả cụ thể từ tháng 2015 đến nay, cụ thể:
* Cấp huyện:
- Trưởng phịng, ban và tương đương: 20 đồng chí. - Phó trưởng phịng, ban và tương đương: 29 đồng chí.
* Cấp xã: Kết quả giới thiệu cán bộ ứng cử bầu bổ sung các chức danh bí thư, phó bí thư, chủ tịch, phó chủ tịch ủy ban nhân dân, ủy viên ban thường vụ, chỉ định bổ sung cấp ủy nhiệm kỳ 2015 – 2020 và 2016 – 2021: Cấp ủy: 10 đồng chí; Ủy viên Ban Thường vụ: 06 đồng chí; Bí thư cấp uỷ 03 đồng chí; phó bí thư cấp uỷ 07 đồng chí; chủ tịch UBND: 01 đồng chí; phó chủ tịch UBND: 05 đồng chí; phó chủ tịch HĐND: 03 đồng chí; chủ tịch UBMT: 03 đ/c.
- Cơng tác ln chuyển cán bộ
Trên cơ sở Nghị quyết 11-NQ/TW, ngày 25/01/2002 và Kết luận số
đầu nhiệm kỳ, Ban Thường vụ Huyện ủy đã xây dựng Kế hoạch số 05-KH/HU ngày 25/12/2015 về việc luân chuyển cán bộ giai đoạn 2015-2020 và Kế hoạch 135- KH/HU, ngày 25/6/2019 về luân chuyển cán bộ lãnh đạo, quản lý giai đoạn 2019- 2025 để tổ chức thực hiện; đồng thời, ngày 10/01/2018 Ban Thường vụ Huyện ủy ban hành Công văn số 390-CV/HU về việc thực hiện quy định báo cáo nhận xét, đánh giá đối với cán bộ luân chuyển theo Quy định số 98-QĐ/TW, ngày 07/10/2017 của Ban Chấp hành Trung ương.
Kết quả từ năm 2015 đến nay, đã luân chuyển cán bộ từ huyện về xã: 05 đồng chí; từ xã về cơng tác ở các ban, ngành của huyện: 03 đồng chí.
- Chính sách cán bộ
Việc thực hiện chế độ, chính sách đối với cán bộ theo quy định của Trung ương, của tỉnh được giải quyết kịp thời; khơng để xảy ra tình trạng sai sót, khiếu kiện. Đã quan tâm giải quyết tốt các chế độ cho cán bộ nghỉ hưu, nghỉ hưu trước tuổi, ln chuyển, chính sách đối với người có cơng, chính sách tang lễ, ốm đau, chính sách tiền lương … cho cán bộ, cơng chức.
2.4.1. Ưu điểm
Công tác bổ nhiệm, bầu cử cán bộ thời gian qua cơ bản đạt yêu cầu, đảm bảo quy trình, thủ tục, những tiêu chuẩn chung và tiêu chuẩn cụ thể của từng chức danh cán bộ. Việc bố trí, sử dụng đối với cán bộ trẻ, cán bộ nữ đã được quan tâm nhiều hơn. Cán bộ được bố trí, sử dụng đều phát huy trình độ, năng lực và có phẩm chất đạo đức, lối sống tốt; được tín nhiệm cao.
Công tác đào tạo, bồi dưỡng luôn được quan tâm đúng mức tuy nhiên vẫn cịn tình trạng học tràn lan, học khơng đi đơi với vị trí việc làm.
2.4.2. Hạn chế
Cơng tác tuyển dụng trước đây cịn tình trạng con ơng cháu cha, những vị trí hấp dẫn thì được ưu tiên.
Khi đề bạt, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, giới thiệu ứng cử bầu vào các chức danh lãnh đạo ở một số cơ quan, đơn vị có tư tưởng chủ quan, trong đánh giá, nhận xét cán bộ còn vị nễ, phê và tự phê chưa cao; thực hiện quy trình cơng tác cán bộ chưa
chặt chẽ.
Một số trường hợp đề bạt, bổ nhiệm cán bộ chưa đạt chuẩn theo quy định, chưa gắn với quy hoạch; việc đề bạt, bổ nhiệm đối với cán bộ trẻ, cán bộ nữ còn hạn chế.
Một số đồng chí sức khỏe chưa đảm bảo, hoặc khơng đủ thời gian tái cử, bổ nhiệm lại, chờ nghỉ hưu thì ln chuyển về khối Mặt trận, đồn thể làm ảnh hưởng đến chất lượng công tác.
Một số trường hợp quy hoạch không gắn liền với việc bổ nhiệm, một số trường hợp bổ nhiệm thì lại q trẻ chưa có kinh nghiệm (trường hợp này rơi vào
người quen, người thân).
Chế độ đào tạo bồi dưỡng chính trị thì tạm dừng khơng thực hiện theo Quyết định 37/2013/QĐ-UBND ngày 30 tháng 12 năm 2013 của UBND tỉnh Quảng Nam về ban hành quy định về cơ chế, chính sách hỗ trợ đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ, công chức, viên chức tỉnh Quảng Nam.
Theo chủ trương chung hiện nay là phải tinh giảm biên chế, tốc độ làm việc tăng lên, có thể nói một người làm việc bằng hai người trước đây nên áp lực công việc dẫn đến hiệu quả chưa cao.
Việc ứng dụng công nghệ thông tin chưa đáp ứng được với yêu cầu công việc hiện nay.