3.2. Giải pháp hoàn thiện hoạt động Quản trị rủi ro tín dụng tạ
3.2.8. Đảm bảo sự phối hợp giữa quản lý RRTD và quản lý rủi ro tác
Việc phối hợp giữa bộ phận quản lý RRTD và bộ phận quản lý rủi ro tác nghiệp là vấn đề quan trọng trong quản trị chất lượng tín dụng. RRTD có thể xảy ra ở bất cứ khâu nào trong quá trình cấp tín dụng, quản lý khoản vay của ngân hàng. Một ví dụ điển hình đó là: nếu một thơng tin nào đó về khách hàng được nhân viên tín dụng nhập sai vào hệ thống, có thể dẫn đến xác định hàng khách hàng sai, dẫn đến quyết định tín dụng khơng chính xác, tiềm ẩn rủi ro mất vốn cho ngân hàng. Do đó, cần thiết phải có sự phối kết hợp chặt chẽ giữa quản lý RRTD và quản lý rủi ro tác nghiệp.
Những giải pháp được đưa ra trên đây được đưa ra trên cơ sở thực trạng hoạt động của ngân hàng Ngoại thương Việt Nam – chi nhánh Sở giao dịch, góp phần hồn thiện quy trình cấp tín dụng cũng như quy trình quản trị RRTD của ngân hàng ngoại thương Việt Nam nói chung và chi nhánh Vietcombank Sở giao dịch nói riêng, nâng cao chất lượng tín dụng cũng như giảm thiểu được mức thấp nhất rủi ro gây nên, tăng trưởng lợi nhuận của toàn chi nhánh. Các giải pháp chỉ thật sự mang lại hiệu quả khi có sự phối hợp đồng bộ, thống nhất các phòng ban trong chi nhánh, từ ban lãnh đạo cho đến đội ngũ cán bộ tín dụng. Phần cuối cùng của luận văn xin đưa ra một số kiến nghị để nâng cao hiệu quả công tác quản trị RRTD tại chi nhánh Vietcombank Sở giao dịch lên ngân hàng Ngoại thương Việt Nam và Ngân hàng Nhà Nước Việt Nam.