g ươ cổ Bắ cÁ
2.2.5.1. Những kt quả ạt ược
Cùng với sự phát triển nhanh chóng về quy mô và mức độ phức tạp của hoạt động ngân hàng, các NHTM Việt Nam, trong đó có NH TMCP Bắc Á ngày càng nhận thức được sự nguy hiểm của rủi ro thanh khoản trong hoạt động và đã quan tâm tới việc quản trị rủi ro thanh khoản. Vì vậy, hệ thống quản trị rủi ro thanh khoản ở NH TMCP Bắc Á đã từng bước được thiết lập tương đối đầy đủ và toàn diện:
T ứ ấ , NH T CP Bắc Á uô u c c quy đị c uậ , NHNN c í s c c NH T CP Bắc Á
NH TMCP Bắc Á luôn tuân thủ các quy định của pháp luật, NHNN và chính sách của NH TMCP Bắc Á để đảm bảo tính an toàn của ngân hàng nói chung và thanh khoản nói riêng. Chỉ số an toàn vốn của NH TMCP Bắc Á luôn >9% đảm bảo theo quy định của Thông tư 36/2014/TT-NHNN. Bên cạnh đó, NH TMCP Bắc Á cũng theo dõi sự biến động của các chỉ số thanh khoản khác để nắm được tình hình thanh khoản tại Ngân hàng, từ đó điều hành ngân hàng để các chỉ số thanh khoản nằm trong hạn mức quy định của NH TMCP Bắc Á nhằm hạn chế rủi ro thanh khoản có thể xảy ra. Đây là tiền đề cho hoạt động quản trị thanh khoản ổn định và an toàn.
T ứ , NH T CP Bắc Á x y d g c c quy đị c u g ề qu ị
NH TMCP Bắc Á đã xây dựng các quy định chung về quản trị rủi ro thanh khoản như chính sách, quy trình quản trị rủi ro thanh khoản, các phương án xử lý trong trường hợp thiếu hụt tạm thời khả năng chi trả, một số hạn mức giám sát thanh khoản, các mẫu biểu báo cáo, có phân công trách nhiệm cụ thể từng bộ phận… Do đó, khi rủi ro thanh khoản xảy ra thì Ban lãnh đạo NH TMCP Bắc Á sẽ căn cứ vào chính sách, những phương án dự phòng và trách nhiệm của từng phòng để xử lý rủi ro đó một cách chủ động.
T ứ b , NH T CP Bắc Á c íc , d b
NH TMCP Bắc Á theo dõi chặt chẽ dòng tiền hàng ngày/tháng/quý để chuẩn bị cho các kế hoạch sử dụng vốn và nguồn vốn. Công tác phân tích, dự báo thanh khoản tại NH TMCP Bắc Á được giao cho Ban quản lý tài sản nợ có chịu trách nhiệm theo dõi, phân tích và báo cáo lên Ban lãnh đạo hàng ngày/tháng để có những chính sách quản lý danh mục tài sản nợ, tài sản có hiệu quả.
T ứ ư, NH TMCP BK ch uô c ú B qu ý s ợ có c ị
Công tác chăm sóc khách hàng thể hiện qua các chính sách ưu đãi và sự quan tâm của Ngân hàng cho khách hàng nên NH TMCP Bắc Á luôn được sự tín nhiệm của khách hàng. Bên cạnh đó, sự phối hợp xử lý thông tin khéo léo từ Ban lãnh đạo cấp cao cho đến các nhân viên NH TMCP Bắc Á đã giúp các thông tin về ngân hàng đều đảm bảo mức độ hợp lý và giữ được uy tín của NH TMCP Bắc Á trong mắt khách hàng.
Với sự ổn định của kinh tế vĩ mô, chính sách điều hành của NHNN, sự quan tâm và chú trọng đúng mức của HĐQT và các bộ phận nghiệp vụ có liên quan, thanh khoản của NH trong giai đoạn 2016-2018 tương đối ổn định.
Mặt khác, đứng trước tình trạng khó khăn chung của toàn hệ thống ở một số thời điểm, NH TMCP Bắc Á không thể không chịu tác động tiêu cực. Trong giai đoạn đầu năm 2016, và 2015 khi mà nhu cầu thanh toán và tín dụng của khách hàng tăng để đáp ứng nhu cầu cuối năm âm lịch, thanh khoản của NH cũng
tương đối căng thẳng khi NHNN không hỗ trợ OMO cho các NH như các năm trước. Trạng thái thanh khoản NH tạm thời bị thiếu hụt. Tuy nhiên NH đã sử dụng linh hoạt phương pháp quản trị thanh khoản nợ để đáp ứng nhu cầu nguồn vốn của hệ thống. Một mặt, Ban Tổng giám đốc tăng cường tiếp cận nguồn vốn huy động thị trường 1 từ các tổ chức kinh tế lớn, mặt khác sử dụng các chứng khoán có tính thanh khoản cao để làm tài sản đảm bảo vay vốn từ NHNN và các NH quốc doanh. Vì thế thanh khoản NH vẫn được duy trì ổn định. Để vượt qua được khó khăn đó, có thể nói một phần cũng là nhờ hoạt động quản trị rủi ro thanh khoản phát huy được hiệu quả. Nhận diện được rủi ro thanh khoản tiềm ẩn vào giai đoạn cuối năm nên các nhà quản trị rủi ro đã chuẩn bị sẵn phương án xử lý.