3.1. Cơ sở tiền đề
3.1.1. Mục tiêu và định hướng phát triển công cụ truyền thông cổ động
3.1.1.1 Mục tiêu
Truyền thông cổ động là một bộ phận có vị trí rất quan trọng không chỉ trong hệ thống Marketing - mix mà nó còn rất quan trọng trong hoạt động Marketing cũng như hoạt động kinh doanh của công ty. Chính vì vậy, các hoạt động truyền thông cổ động được sử dụng với mục tiêu trong thời gian tới như sau:
Khuyến khích khách hàng cũ tiếp tục hợp tác các dịch vụ mua bán đất nền, căn hộ của công ty.
Kích thích khách hàng mới quan tâm và mua hàng của công ty.
Định vị tốt hình ảnh thương hiệu của công ty trên thị trường khu vực và tỉnh lân cận.
Hỗ trợ các hoạt động khác trong hệ thống marketing-mix của công ty Tăng doanh thu lên 20% so với năm 2018.
3.1.1.2. Định hướng phát triển công cụ truyền thông cổ động
Từ những mục tiêu đã đề ra, định hướng phát triển công cụ truyền thông cổ thông sẽ căn cứ vào mục tiêu kinh doanh tổng quát của công ty. Vì thế hoạt động truyền thông cần phải luôn luôn xem xét nó trong mối quan hệ với các mục tiêu khác để tránh nhầm lẫn trong việc thực hiện. Tiếp đến là căn cứ mục tiêu cụ thể, các mục tiêu này là sự cụ thể hóa từ mục tiêu kinh doanh tổng quát đối với những thị trường khác nhau. Bên cạnh đó định hướng phát triển cần căn cứ vào khách hàng mục tiêu và sản phẩm của công ty, tùy những giai đoạn khác nhau của sản phẩm thì định hướng phát triển sẽ khác nhau.
3.1.2 .Sự cần thiết phải phát triển truyền thông cổ động tại công ty TNHH kinhdoanh BĐS Megaland doanh BĐS Megaland