Giới thiệu chung về ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại NHTMCP quân đội chi nhánh bắc ninh khoá luận tốt nghiệp 408 (Trang 39 - 42)

2.1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng

Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (tên giao dịch tiếng Anh là Military Commercial Joint Stock Bank), hay gọi tắt là Ngân hàng Quân đội, hay viết tắt là ngân hàng TMCP Quân đội hoặc MB, là một ngân hàng thương mại cổ phần của Việt Nam. NHTMCP Quân đội được thành lập vào ngày 14/09/1994 theo giấy phép SO0054/NH - GP. Giấy phép hoạt động Ngân hàng do Ngân hàng nhà nước Việt cấp và cóthời hạn 50 năm kể từ ngày cấp dưới hình thức là ngân hàng thương mại cổ phần với vốn điều lệ ban đầu là 20 tỷ đồng và 25 cán bộ nhân viên.

Đến nay, MB là một tập đoàn tài chính đa năng và 269 điểm giao dịch với trên 12.000 CBNV (cả tập đoàn), hai chi nhánh tại Lào, Campuchia, 01 văn phòng đại diện tại Cộng hòa Liên bang Nga, cùng 7 công ty thành viên hoạt động trong các lĩnh vực: chứng khoán, bảo hiểm, bất động sản, quản lý quỹ, tài chính tiêu dùng... phục vụ đa dạng các phân khúc khách hàng, thành phần kinh tế, đóng góp quan trọng cho phát triển kinh tế đất nước.

Từ khi thành lập đến nay, MB liên tục giữ vững vị thế là một trong những ngân hàng TMCP hàng đầu tại Việt Nam. Sự phát triển ổn định với nhịp độ tăng trưởng cao đã giúp MB có được niềm tin của khách hàng, đối tác và nhà đầu tư.

CƠ QUAN KTNB BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ —

Uỷ ban ALCO — Văn phòng PMO

Khối tổ chức nhân sự

Văn phòng CEO Khối kiểm tra kiểm

soát nội bộ

Khối quản trị rủi ro

Khối tài chính kế toán

Khối mạng lưới và quản lý chất lượng

Ban pháp chế Khối hành chính

P.DVKH P.CIB P.SME P.KHCN

P.CIB P.DVKH P.SME P.KHCN

Theo như, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất sau kiểm toán 2017 với tổng tài sản của ngân hàng tính đến 31/12/2017 đạt 313.878 tỷ đồng, tăng 22% đứng trong Top 5 các ngân hàng trên thị trường.

Theo báo cáo tài chính quý 1/2018 của Ngân hàng TMCP Quân đội (MB), doanh thu hoạt động riêng của ngân hàng đạt 3.679 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 1.746 tỷ đồng, đóng góp đến 28% lợi nhuận mục tiêu trong 2018. Trong đó, doanh thu cốt lõi từ thu nhập lãi tăng 30% so với cùng kỳ, thu nhập ngoài lãi gồm phí và dịch vụ tăng trưởng 68% so với cùng kỳ. Dư nợ tín dụng riêng lẻ tăng trưởng 5%, tương ứng đạt được 89% mục tiêu năm nay. Tỷ lệ nợ xấu trong 3 tháng đầu năm 2018 được kiểm soát ở mức 1,39%. Tỷ lệ trích lập dự phòng/tổng doanh thu hoạt động hiện ở mức 27% do các trích lập dự phòng từ trái phiếu VAMC không còn trong năm nay và chất lượng nợ lại tiếp tục được cải thiện. Với mục tiêu đa dạng hoá và nâng cao chất lượng các sản phẩm hướng đến sựtiện lợi cho khách hàng. Ngân hàng TMCP Quân đội đang dần hoàn thiện, đầu tư đổimới thiết bị công nghệ, bổ sung nhân lực, mở rộng quan hệ hợp tác để mở ra một thờikỳ phát triển mới đối với hoạt động dịch vụ thẻ của mình và bắt đầu từ cam kết giữaVCB - Viettel - MB.

29

2.1.1.2.MÔ hình tô chức

ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG

VĂN PHÒNG HĐQT KHỐI ĐẦU TƯ

1. 2. 3.

Uỷ ban nhân sự Uỷ ban tín dụng Uỷ ban QTRR TỔNG GIÁM ĐỐC 1.MBAMC 2.MBS 3.MBCAPITAL 4.MBLAND 5. MBCREDIT 6. MIC 7. MBLIFE Khối khách hàng lớn Khối khách Khối hàng vừa và nhỏ KHCN Khối nguồn vốn và kinh doanh tiền tệ Ban khách hàng chiến lược Khối Khối Khối Khối

Chi nhánh đa năng

Chi nhánh/VPĐD nước ngoài

ngân hàng số vận hành CNTT TĐ&P DTD Chi nhánh cộng đồng

Sơ đồ 2.1: Mô hình tổ chức MB giai đoạn 2017-2021

Phòng KT & Phòng vận Phòng Phòng Sơn/2 PGD Từ DV KH hành KHDN KHCN Yên Phong

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại NHTMCP quân đội chi nhánh bắc ninh khoá luận tốt nghiệp 408 (Trang 39 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(87 trang)
w