Phương hướng phát triển chung của Chi nhánh

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại NHTMCP quân đội chi nhánh bắc ninh khoá luận tốt nghiệp 408 (Trang 75 - 76)

MB Bắc Ninh trong những năm qua đã luôn tích cực hoạt động và đạt được một số những thành tựu đáng kể để khẳng định vị thế lớn mạnh của mình trong hệ thống ngân hàng MBBank nói riêng cũng như trong toàn hệ thống ngân hàng. Tuy nhiên, để thực hiện tốt hơn nhiệm vụ kinh doanh của mình, Chi nhánh cần định hướng cụ thể các công việc sau trong thời gian tới: Tiếp tục phát huy thế mạnh về quản trị rủi ro và uy tín để cung cấp tốt hơn các dịch vụ đến với các doanh nghiệp, đồng thời với việc triển khai đa dạng hóa các hình thức, công cụ huy động vốn. Bên cạnh đó, chi nhánh phải tiếp tục nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, chất lượng dịch vụ và văn hóa doanh nghiệp, từng bước áp dụng mô hình quản lý và giao dịch trong khối bán lẻ theo chuẩn mực của một ngân hàng hiện đại.

Tới năm 2018, MB trở thành một Ngân hàng thuận tiện, nằm trong Top 3 Ngân hàng TMCP tốt nhất Việt Nam và trên từng địa bàn. Duy trì tốc độ tăng trưởng hàng năm gấp 1,5 đến 2 lần tốc độ tăng trưởng bình quân thị trường Ngân hàng trong giai đoạn 2017 - 2021.

❖ Bên cạnh đó, chi nhánh cũng đưa ra những định hướng về hoạt động tín dụng với khách hàng Doanh nghiệp vừa và nhỏ như sau:

mạnh, ổn định qua các thời kì, đặc biệt chú trọng phát triển thêm với dư nợ trung và dài hạn với DNVVN.

- về cơ cấu tín dụng với DNVVN: Tăng trưởng tín dụng theo cơ cấu đầu tư phù hợp với xu hướng phát triển chung tỉnh Bắc Ninh và cả nước. Điều chỉnh cơ cấu tín dụng theo hướng đa dạng hoá, đảm bảo tới năm 2018, tỷ lệ dư nợ cho vay tập trung vào mỗi ngành nghề, mỗi lĩnh vực kinh tế không vượt quá 15% tổng dư nợ cho vay. Tỷ lệ dư nợ tập trung vào các lĩnh vực có mức độ rủi ro dưới 5% tổng dư nợ. Đồng thời, dư nợ tập trung vào một khách hàng hoặc một nhóm khách hàng không vượt quá 5% tổng dư nợ.

- về chất lượng tín dụng đối với DNVVN: Tăng trưởng tín dụng đi đôi với hoạt động kiểm tra, kiểm soát đảm bảo hoạt động an toàn, hiệu quả. Bên cạnh việc giữ vững các chỉ tiêu tốt tăng trưởng ổn định thì cần hạn chế phát sinh nợ quá hạn, giảm thiểu nợ xấu, góp phần nâng cao chất lượng tín dụng.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại NHTMCP quân đội chi nhánh bắc ninh khoá luận tốt nghiệp 408 (Trang 75 - 76)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(87 trang)
w