Nhóm giảipháp về nhân sự

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại NHTMCP công thương việt nam chi nhánh nam thăng long khoá luận tốt nghiệp 096 (Trang 85 - 87)

Để có thể đánh giá chính xác tính khả thi của dự án, hiệu quả kinh tế của dự án thì yêu cầu đặt ra đối với cán bộ tín dụng ngân hàng phải có trình độ học vấn tốt, có năng lực làm việc, luôn cập nhật các thông tin thị trường, thường xuyên trau dồi kiến thức...

- Nâng cao nhận thức về vai trò của thấm định dự án đầu tư:Con người là yếu tố then chốt trong công tác thấm định dự án đầu tư, vì vậy việc nâng cao nhận thức của cán bộ thấm định là yếu tố quan trọng nhất để nâng cao chất lượng thấm định. Khi đã ý thức được tầm quan trọng của công việc mình đang làm đối với hoạt động kinh doanh của ngân hàng mà họ đang gắn bó, với đất nước thì chắc chắn họ sẽ có động lực để phấn đấu rèn luyện kỹ năng nghề nghiệp, tích cực chủ động hơn trong quá trình thấm định, cũng như hạn chế rủi ro đạo đức.

- Trong công tác tuyển chọn, thuyên chuyển cán bộ, chi nhánh cần lưu ý tuyển chọn và sắp xếp công việc phù hợp với trình độ và khả năng của từng người. Ngoài việc tuyển chọn những sinh viên được đào tạo trong các trường chuyên đào tạo về kinh tế, tài chính ngân hàng, chi nhánh cũng nên tuyển các cán bộ kiến thức, kinh nghiệm chuyên sâu về các lĩnh vực khác như: về xây dựng, về công nghệ thông tin, về máy móc thiết bị...

- Chi nhánh nên thường xuyên mở các lớp học, các buổi hội thảo bổ sung kiến thức cho cán bộ thấm định về các yếu tố kỹ thuật của các ngành nghề kinh doanh. Vì hiện nay, cán bộ thấm định khi thấm định mặt kỹ thuât của dự án thường dựa trên thông tin do khách hàng cung cấp, kết quả thấm định có thể thiếu tính thực tế. Do vậy, ngoài trình độ chuyên môn thấm định cao, cán bộ thấm định cần được bổ sung thêm các yếu tố kỹ thuật, thị trường, chính trị. phục vụ tốt cho quá trình thấm định.

- Việc tiến hành đào tạo, nâng cấp hay đào tạo lại một cách bài bản và hệ thống phải được tiến hành đều đặn hàng năm. Ngoài ra chi nhánh có thể trực tiếp tổ chức hoặc tham gia các cuộc thi liên quan đến nghiệp vụ thấm định.

- Chi nhánh cũng xây dựng cơ chế kiểm tra giám sát một cách chặt chẽ và có hình thức thưởng phạt hợp lý trong những sai phạm hay thành tích trong thấm định. Các chính sách đãi ngộ cần phải được cụ thể hoá theo hướng tăng cường và khuyến khích vật chất, kèm theo đó là các cơ hội thăng tiến để thúc đấy ý thức trách nhiệm và tinh thần tự vươn lên của các cá nhân, đồng thời có chính sách thu hút đội ngũ chuyên gia giỏi về hợp tác tư vấn: bằng chế độ lương thưởng,

bằng cách quan tâm đến đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ công nhân viên và gia đình của họ, tạo môi trường làm việc thân thiện, thoải mái...

- Tích cực đào tạo trình độ sử dụng công nghệ thông tin, công nghệ tin học, trình độ ngoại ngữ, mặt khác đấy nhanh tốc độ ứng dụng tin học cho đội ngũ cán bộ thấm định trong quá trình phân tích, tránh tình trạng thủ công như hiện nay bằng các biện pháp như tăng cường hơn nữa việc đầu tư tài liệu, trang thiết bị vi tính, giảng dạy các phần mềm tiện ích hữu dụng như Excel, Risk, Master, Asset...

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại NHTMCP công thương việt nam chi nhánh nam thăng long khoá luận tốt nghiệp 096 (Trang 85 - 87)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(99 trang)
w