- Agribank hiện là một trong những NH lâu đời nhất trong hệ thống các NHTM Việt Nam, có hệ thống mạng lưới và số lượng cán bộ đông nhất dẫn đến việc thực hiện tái cơ cấu gặp nhiều khó khăn, vướng mắc. Đây cũng chính là một nguyên nhân dẫn đến chất lượng nguồn nhân lực còn yếu kém và chưa đồng đều giữa các khu vực, độ tuổi trung bình của cán bộ còn cao, cơ chế điều hành chưa thực sự phù hợp với xu thế hiện nay.
- Năng lực tài chính được cải thiện nhưng vẫn còn thấp, chưa tương xứng với tiềm lực của NH. Với quy mô tài sản và nguồn vốn lớn nhất trong hệ thống các ngân hàng nhưng hiệu quả kinh doanh của Agribank vẫn thấp các NHTM khác như: BIDV, Vietcombank, Vietinbank,.. .Tỷ lệ nợ xấu có xu hướng giảm nhưng vẫn còn khá cao so với các NHTM khác do những lỗ hổng trong công tác quản trị rủi ro. Điều này ảnh hưởng không nhỏ đến năng lực cạnh tranh của NH.
- Khả năng ứng dụng khoa học công nghệ vào phát triển cơ sở hạ tầng và các sản phẩm, dịch vụ hiện đại chưa cao. Dù đã thành lập phòng ban chịu trách nhiệm về phát triển sản phẩm và CNTT nhưng các sản phẩm của Agribank vẫn chưa mang tính đột phá, tạo ra sự khác biệt so với các NH khác.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 •
Qua nghiên cứu, phân tích về tình hình hoạt động kinh doanh và thực trạng năng lực cạnh tranh của Agribank trong thời gian qua, chương 2 đã đánh giá năng lực cạnh tranh của Agribank thông qua phân tích số liệu, kết quả khảo sát KH và phỏng vấn với các lãnh đạo của Ngân hàng. Các kết quả đã chỉ ra rằng Agribank có nhiều lợi thế để nâng cao năng lực cạnh tranh như: mạng lưới hoạt động rộng lớn, số lượng lao động đông đảo, quy mô nguồn vốn lớn và có sự tăng trưởng qua các năm,.. .Bên cạnh đó, nghiên cứu cũng chỉ ra những hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân của những hạn chế đó.
Với xu hướng hội nhập kinh tế ngày càng sâu rộng, sự cạnh tranh giữa các ngân hàng ngày càng trở nên gay gắt thì việc nâng cao năng lực cạnh tranh, khắc phục những hạn chế là điều rất cần thiết đối với ngân hàng
Chỉ tiêu Năm 2018 Dư nợ cho vay nền kinh tế Tăng 14 - 17% Cho vay trong lĩnh vực nông nghiệp
nông thôn
Chiếm 65 - 70% tổng dư nợ cho vay nền kinh tế
CHƯƠNG 3
GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN