Mục tiêu phát triển của ngân hàng nông nghiệp và Phát triển Nông thôn việt

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam khoá luận tốt nghiệp 108 (Trang 89 - 91)

3.1. Mục tiêu phát triển của ngân hàng nông nghiệp và Phát triển Nông thônviệt nam trong giai đoạn tới. việt nam trong giai đoạn tới.

Trên cơ sở thực hiện các chính sách của Chính phủ và NHNN về nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường tài chính, Agribank đã đưa ra mục tiêu, định hướng của mình trong giai đoạn 2016 - 2020 như sau:

Thứ nhất: Tiếp tục giữ vững vai trò chủ lực trên thị trường tiền tệ, tín dụng khu vực nông nghiệp, nông thôn và khôi phục lại vị thế hoạt động tại khu vực thành thị. Tập trung phát triển khách hàng mới thuộc mọi thành phần kinh tế, tiếp cận khách hàng là các tổ chức lớn. Tiếp tục hoàn thiện danh mục, đa dạng hóa các sản phẩm huy động vốn, đẩy mạnh công tác bán chéo sản phẩm, có cơ chế riêng đối với khách hàng sử dụng các sản phẩm dịch vụ của ngân hàng.

Thứ hai: Kiểm soát tăng trưởng tín dụng an toàn, hiệu quả và phù hợp với khả năng quản lý. Để nâng cao khả năng cấp tín dụng cho khách hàng, Agribank tích cực tăng trưởng nguồn vốn huy động phù hợp với nhu cầu sử dụng vốn, chuyển đổi cơ cấu nguồn vốn theo hướng tăng tỷ trọng nguồn vốn ổn định, chi phí đầu vào thấp như: tiền gửi ngoại tệ, tiền gửi không kỳ hạn, tiền gửi thanh toán,...Tiếp tục triển khai và hoàn thiện chương trình xây dựng, quản lý và đánh giá trên hệ thống IPCAS, chương trình quản lý vốn.

Thứ ba: Nâng cao năng lực tài chính, gia tăng vốn điều lệ, đảm bảo an toàn hoạt động theo quy định của Nhà nước và từng bước thực hiện các chuẩn mực quốc tế. Là ngân hàng với 100% vốn do Nhà nước sở hữu nên việc tăng vốn điều lệ phụ thuộc vào NHNN. Để đạt được mục tiêu này, Agribank đã triển khai các bước và trình NHNN, Bộ tài chính và Chính phủ phê duyệt đề án tăng vốn đều lệ và thực hiện cổ phần hóa trong giai đoạn 2017 - 2020.

73

Thứ tư: Nâng cao năng suất lao động, chất lượng nguồn nhân lực, phát triển đội ngũ cán bộ quản lý và kinh doanh ngân hàng có trình độ cao, đáp ứng yêu cầu cạnh tranh và hội nhập. Đây là khâu then chốt để dẫn đến thành công của Agribank.

Thứ năm: Thực hiện tái cơ cấu ngân hàng gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2016 -2020 theo chỉ đạo của NHNN, duy trì tỷ lệ nợ xấu dưới 2,5%

Thứ sáu: Từ nay đến năm 2020, Agribank phấn đấu trở thành NHTM hàng đầu ở Việt Nam về quy mô, năng lực tài chính, khả năng quản trị điều hành, có giá trị, uy tín và thương hiệu cao trên thị trường, trở thành một trong 150 ngân hàng hàng đầu trong khu vực

Để đạt được những mục tiêu đã đề ra, trong năm 2018, Agribank có đặt ra mục tiêu về một số chỉ tiêu tài chính như sau:

Vốn huy động Tăng 13- 15% Lợi nhuận trước thuế Tối thiểu 10%

Tỷ lệ nợ xấu Dưới 3%

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam khoá luận tốt nghiệp 108 (Trang 89 - 91)